Tổng quan lý thuyết về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) là khái niệm được chú ý nhiều. Các nghiên cứu lý
luận hay thực nghiệm đề cập đến chủ đề này từ những năm 1950. Xét thấy tầm quan trọng của
CSR ngày càng tăng, các học giả cũng như nhà quản lý cần tập trung nghiên cứu các khía cạnh
của CSR. Bài viết tổng kết các nghiên cứu trước đây liên quan đến các chủ đề về CSR, các khung
lý thuyết, đánh giá kết quả nghiên cứu, đo lường CSR theo lý thuyết các bên liên quan để tìm ra
hướng nghiên cứu tiếp theo. Qua lược khảo cho thấy nhiều lý thuyết được sử dụng trong nghiên
cứu CSR nhưng lý thuyết các bên liên quan và lý thuyết Carroll được sử dụng phổ biến nhất. Trong
nước, CSR được quan tâm nhiều để hoàn thiện về mặt thể chế chung, chưa đi sâu từng ngành
nghề. Trong khi các nghiên cứu nước ngoài phân tích theo từng khía cạnh khách hàng, nhân
viên và thương hiệu nhằm đưa ra các chiến lược kinh doanh hợp lý theo từng ngành.
Tóm tắt nội dung tài liệu: Tổng quan lý thuyết về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
,QWHUQDO6FLHQWLILF-RXUQDOʵ9LHW1DP$YLDWLRQ$FDGHP\9RO'HF TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VỀ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP Trần Diệu Hằng và Lê Thị Châu Kha* Khoa Vận tải Hàng không và * Khoa Cảng Hàng không, Học viện Hàng không Việt Nam Email: hangtd@vaa.edu.vn, Số điện thoại: (+84)986.028.108 *Email: khaltc@vaa.edu.vn, Số điện thoại: (+84)963.61.68.16 TÓM TẮT Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) là khái niệm được chú ý nhiều. Các nghiên cứu lý luận hay thực nghiệm đề cập đến chủ đề này từ những năm 1950. Xét thấy tầm quan trọng của CSR ngày càng tăng, các học giả cũng như nhà quản lý cần tập trung nghiên cứu các khía cạnh của CSR. Bài viết tổng kết các nghiên cứu trước đây liên quan đến các chủ đề về CSR, các khung lý thuyết, đánh giá kết quả nghiên cứu, đo lường CSR theo lý thuyết các bên liên quan để tìm ra hướng nghiên cứu tiếp theo. Qua lược khảo cho thấy nhiều lý thuyết được sử dụng trong nghiên cứu CSR nhưng lý thuyết các bên liên quan và lý thuyết Carroll được sử dụng phổ biến nhất. Trong nước, CSR được quan tâm nhiều để hoàn thiện về mặt thể chế chung, chưa đi sâu từng ngành nghề. Trong khi các nghiên cứu nước ngoài phân tích theo từng khía cạnh khách hàng, nhân viên và thương hiệu nhằm đưa ra các chiến lược kinh doanh hợp lý theo từng ngành. Từ khóa: Các bên liên quan, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp ABSTRACT Corporate social responsibility (CSR) is one of the most prominent concepts in the literature. Theoretical and empirical research largely addressed this issue since 1950s. Given that CSR is important, scholars and managers should pay attention to different aspects of CSR. The main purpose of this review is to proffer a precise understanding of what has already been investigated and the findings regarding the issues of CSR. It is to discuss conceptual frameworks of CSR, evaluates findings, reliable measures of CSR to stakeholders, and then to propose directions for future studies. The literature review revealed many theories used in CSR reasearches but Carroll's theory and stakeholder theory were the most in use. In Vietnam, CSR was discussed aiming to improve regulatory frameworks in general; while foreign studies analyzed each aspect of customer, employee, and branding to build suitable business strategies. Keywords: stakeholders, financial performance, corporate social responsibility 1. ĐẶT VẤN ĐỀ Việc đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng kinh tế luôn đi kèm với các vấn đề môi trường và xã hội. Vấn đề này đòi hỏi các chủ thể kinh tế, trong đó có các doanh nghiệp tham gia giải quyết. Khởi đầu từ các nước phát triển, sau đó hoạt động trách nhiệm xã hội phát triển rộng ra ở các nước đang phát triển và Việt Nam không phải là ngoại lệ, đặc biệt trong xu thế hội nhập và canh tranh gay gắt như hiện nay. Các doanh nghiệp đóng vai trò kết nối các chủ thể của nền kinh tế và cần tiên phong trong thực thi các xu hướng toàn cầu như trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR). Toàn cầu hóa và việc chia sẻ thông tin một cách dễ dàng trên quy mô toàn thế giới đã đẩy trách nhiệm xã hội trở thành vấn đề đi đầu trong kế hoạch chiến lược của các loại tổ chức kể cả tổ chức lợi nhuận và phi lợi nhuận. Do đó, các hoạt động liên quan đến phát triển bền vững đi đôi với hiệu quả kinh tế cũng diễn ra rất sôi nổi. Trong vài năm gần đây, chính sách môi trường, xã hội của các doanh nghiệp đã được 62 s: Stakeholders, financial performance, corporate social responsibility NỘI SAN KHOA HỌC – HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM, KỲ I/12/2018 chú trọng hơn. Hầu hết các tổ chức quốc tế lớn như Liên hiệp quốc, Ngân hàng thế giới, các Tổ chức Hợp tác và phát triển kinh tế (OECD), Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) đều đưa ra các hướng dẫn nhằm nghiên cứu và xúc tiến CSR. Năm 1977, dưới 50% các công ty trong danh sách Fortune 500 đề cập đến CSR trong báo cáo thường niên, đến cuối thập niên 1990, gần 90% các công ty coi CSR là một phần quan trọng trong mục tiêu hoạt động, trình bày các hoạt động CSR trong báo cáo thường niên (Boli và Hartsuiker, 2001). Theo Sprinkle và Maines (2010), vì tất cả nhân viên, khách hàng, nhà đầu tư, tổ chức chính phủ và các bên liên quan khác đều có kỳ vọng rằng các tổ chức đã đang và sẽ hoạt động một cách có trách nhiệm. Trong khi nhu cầu xã hội là vậy, các doanh nghiệp cũng khó có thể từ bỏ mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận của mình (Sprinkle và Maines, 2010). Vì vậy, nghiên cứu này mong muốn tổng kết các kết quả nghiên cứu trong thời gian qua cả về lý thuyết hay thực nghiệm về các chủ đề chính của CSR. 2. NỘI DUNG 2.1 Khái niệm CSR Tuy trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp trở thành chủ đề nghiên cứu mới trong vài thập kỷ gần đây nhưng có rất nhiều lý luận xung quanh chủ đề này. Có nhiều nghiên cứu lý luận cũng như thực nghiệm, nhưng chưa có một khái niệm nhất quán nào về CSR. Wood (2010) cho rằng CSR rất khó để định nghĩa, các đối tượng khác nhau nhìn nhận CSR khác nhau. Mặc dù thiếu một định nghĩa nhất quán nhưng tất cả định nghĩa đều thể hiện rằng công ty nên đáp ứng các kỳ vọng của xã hội khi hoạch định các chiến lược quản lý môi trường (Gossling và Vocht, 2007). Vào thập niên 1930, trong tạp chí Harvard Law Review, vấn đề CSR được đưa ra tranh luận tập trung vào trách nhiệm của nhà quản lý đối với xã hội (Dodd, 1932). Điều đó cho thấy CSR thuộc lãnh vực quản trị, hướng tới nhấn mạnh ý nghĩa, nhiệm vụ và các kỳ vọng từ CSR cũng như tác động của nó lên thực trạng công ty. Sau đó, từ CSR đầu tiên xuất hiện trong quyển “Trách nhiệm xã hội của doanh nhân” (Social Reponsibilities of the Businessmen) của Bowen (1953) cho rằng CSR là nghĩa vụ của người làm kinh doanh trong việc đề xuất và thực thi các chính sách không làm tổn hại đến quyền và lợi ích của người khác. Votaw (1972) nhấn mạnh thuật ngữ CSR có nghĩa là công ty có trách nhiệm tại địa phương, nơi đang hoạt động. Một định nghĩa về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp được nhiều nghiên cứu lựa chọn là định nghĩa của Carroll (1979, 1991) “Trách nhiệm xã hội là tất cả các vấn đề kinh tế, pháp lý, đạo đức và lòng từ thiện của một tổ chức mà xã hội mong đợi trong mỗi thời điểm nhất định”. Định nghĩa này được sử dụng rộng rãi trong các nghiên cứu về trách nhiệm xã hội, tùy vào tổ chức mà người quản lý có thể chọn vấn đề nào trong bốn mức độ trên. Một định nghĩa phổ biến khác về trách nhiệm xã hội doanh nghiệp của Ủy hội châu Âu (European Commission, 2001) cho rằng các doanh nghiệp tích hợp các mối quan tâm của xã hội và môi trường vào hoạt động kinh doanh của mình - có sự tương tác với các bên liên quan trên cơ sở tự nguyện. Năm 2011, chiến lược đổi mới CSR 2011- 2014 đã đưa ra khung khổ mới, mở rộng phạm vi và các khía cạnh của CSR, ít nhất bao gồm các vấn đề: nhân quyền, lao động và việc làm (đào tạo, đa dạng hóa cơ hội, bình đẳng giới và sức khỏe người lao động, phúc lợi doanh nghiệp), vấn đề môi trường (chẳng hạn như đa dạng sinh học, biến đổi khí hậu, sử dụng tài nguyên có hiệu quả, phòng ngừa ô nhiễm), chống hối lộ và tham nhũng. Sự tham gia của cộng đồng và hỗ trợ phát triển xã hội bảo đảm khả năng hội nhập của người tàn tật, bảo vệ lợi ích của người tiêu dùng cũng là một phần không thể thiếu của CSR. Theo lý thuyết các bên liên quan (Stakeholder theory), Hopkins (2007) nhấn mạnh CSR ảnh hưởng đến các ứng xử có trách nhiệm với các bên hữu quan bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. Hay nói cách khác mục đích của CSR là tạo ra mức sống ngày càng cao cùng lúc với bảo tồn lợi ích công ty cho các bên liên quan. Như đã phân tích ở trên, CSR là một khái niệm rộng và được diễn tả theo quan điểm của từng nhà nghiên cứu, phụ thuộc vào bối cảnh nghiên cứu (Dahlsrud, 2008). Do đó,từng học giả phải lựa chọn sử dụng khái niệm CSR nào cho phù hợp với điều kiện thực tế, từ đó đưa ra các chiến lược hợp lý, cụ thể là tập trung vào năm khía cạnh: các bên liên quan, xã hội, kinh tế, tự nguyện và môi trường. 63 Internal Scientific Journal – Viet Nam Aviation Academy, Vol 1, Dec 2018 2.2. Các lý thuyết được sử dụng trong nghiên cứu CSR Đa số các nghiên cứu liên quan đến trách nhiệm xã hội tại các ngân hàng với cách tiếp cận theo lý thuyết các bên liên quan. Các bên liên quan là các đối tượng tham gia, ảnh hưởng hay hưởng lợi từ các hoạt động liên quan đến CSR bao gồm cổ đông/chủ sở hữu, cộng đồng, khách hàng, đối tác, người lao động. Theo Lee (2011), lý thuyết các bên liên quan phát triển lên từ lý thuyết thể chế. Cách tiếp cận lý thuyết các bên liên quan đầu tiên được Freeman (1984) trình bày về đạo đức kinh doanh trong một tổ chức. Theo lý thuyết này, các bên liên quan là bất kỳ nhóm hay cá nhân bị ảnh hưởng, có thể trực tiếp hoặc gián tiếp, bởi các hoạt động của công ty. Theo Deegan và Samkin (2009) doanh nghiệp nên hài hòa lợi ích của các bên, nếu các bên xung đột lợi ích, doanh nghiệp có nhiệm vụ cân bằng lợi ích tối ưu. Bên cạnh đó, lý thuyết của Caroll (1979) cũng được sử dụng và phát triển trong nhiều nghiên cứu. Đặc biệt, mô hình kim tự tháp (Carroll, 1991) có thể áp dụng cho tất cả các ngành nghề. Mô hình này gồm 4 cấp độ: trách nhiệm kinh tế, trách nhiệm pháp lý, trách nhiệm đạo đức và trách nhiệm cộng đồng. Ngoài ra, các lý thuyết khác được sử dụng trong nghiên cứu về CSR thời gian qua cũng đa dạng. Cụ thể như Becker-Olsen et al. (2006) và McDonald và Rundle-Thiele (2008) sử dụng lý thuyết Marketing nghiên cứu các hoạt động CSR mang lại lợi ích cho công ty nhờ hành vi mua của khách hàng. Scholtens (2009) dùng lý thuyết đầu tư có trách nhiệm xã hội của Sparkes và Cowton (2004). Vassileva (2009) dùng cách tiếp cận Kéo và Đẩy; Kang et al. (2010) dùng lý thuyết tác động tích cực, tiêu cực. Thêm vào đó, một số lý thuyết được sử dụng gần đây như lý thuyết nhận dạng xã hội (He và Li, 2011); lý thuyết tổ chức (Lee, 2011); lý thuyết giá trị hợp lý (Carnevale et al., 2012). Thêm vào sự đa dạng đó, lý thuyết hành vi truyền thông Habermasian được Lock và Seele (2016) sử dụng để nghiên cứu các Báo cáo CSR ở châu Âu. Lý thuyết Quy kết (Attribution theory), một lý thuyết giả định rằng cố gắng để hiểu được hành vi của người khác bằng cách quy cảm xúc, niềm tin và ý định của họ, được Karaosmanoglu et al. (2016) dùng để nghiên cứu tác động của CSR lên thương hiệu. 2.3. Nguồn dữ liệu phục vụ nghiên cứu CSR Nhằm đo lường các khía cạnh khác nhau của CSR từ các dữ liệu khả dụng, nhiều nhà nghiên cứu đã tiến hành các cuộc điều tra để đo Bảng 1: Tổng hợp lý thuyết tiếp cận, phương pháp đo lường và nguồn dữ liệu Lý thuyết tiếp cận Phương pháp đo lường Nguồn dữ liệu Ví dụ Lý thuyết các bên liên quan Thực nghiệm, Kiểm định giả thuyết, SEM, Định tính, Phỏng vấn chuyên gia, Phân tích nhân tố, Biến trung gian Dữ liệu từ điều tra sơ cấp thông qua bảng câu hỏi McDonald và Hung Lai (2011);Mustafa et al.(2012); Lee et al. (2013); Öberseder et al. (2013); Fatma et al.(2014); Pérez và del Bosque (2015); Fatma và Rahman (2016) Lý thuyết Carroll Thực nghiệm, Kiểm định giả thuyết Dữ liệu từ điều tra sơ cấp thông qua bảng câu hỏi Lee et al. (2012); Polychronidou et al. (2014) Các lý thuyết khác Thực nghiệm, kiểm định giả thuyết, SEM, Biến trung gian, Thống kê mô tả, Hồi quy, Phân tích nhân tố Dữ liệu từ điều tra sơ cấp thông qua bảng câu hỏi Becker-Olsen (2006); Vassileva (2009); He và Li (2011);Yeung (2011); Blombäck và Scandelius (2013); Ferdous và Moniruzzaman (2013); Enock và Basavaraj (2014); Hur et al.(2014); Pérez và del Bosque(2014); Martínez et al. (2014);Khan et al.(2015); Fatma et al. (2016); Karaosmano glu et al (2016) Nguồn: Tác giả tổng hợp 64 NỘI SAN KHOA HỌC – HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM, KỲ I/12/2018 lường CSR (Buzby và Falk, 1978; Hung, 2011); một số khác sử dụng nghiên cứu thực nghiệm hay nghiên cứu tình huống để đo lường CSR (O'Dwyer, 2011); phương pháp này có điểm yếu là phát sinh các sai lệch (biases) từ các đáp viên. Từ năm 2000, lý luận về trách nhiệm xã hội bắt đầu tập trung vào CSR và các công bố liên quan CSR trên các báo cáo của công ty. Điều này cho thấy bước chuyển mình từ nghiên cứu mô tả và định tính (không có giả thuyết và câu hỏi nghiên cứu) trong quản trị sang nghiên cứu định lượng (câu hỏi nghiên cứu cụ thể, kiểm định giả thuyết thông qua thực nghiệm). Dữ liệu chủ yếu đến từ các cuộc điều tra, phỏng vấn trực tiếp, từ cơ sở dữ liệu như Datastream, EIRIS, DJSI, Báo cáo thường niên, Factiva, Thống kê lao động US Bureau Tóm lại, đo lường các hoạt động CSR cũng như các tác động từ các hoạt động CSR luôn là chủ đề tranh luận của giới học thuật hay người quản lý. Mỗi phương pháp đo lường đều có ưu nhược điểm, các nghiên cứu thường dựa vào tính khả thi của dữ liệu để chọn cách đo lường phù hợp nhất. Sự lựa chọn phương pháp đo lường cho phù hợp với nguồn dữ liệu và lý thuyết tiếp cận được các nghiên cứu áp dụng đa dạng, cụ thể được trình bày trong Bảng 1. 3. TỔNG KẾT CÁC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CSR VÀ THẢO LUẬN 3.1 Các nghiên cứu CSR ở Việt Nam Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp đã và đang là chủ đề được nghiên cứu rộng rãi trên thế giới, Việt Nam cũng không ngoại lệ. Chủ đề này mới phát triển mạnh trong hai thập kỷ gần đây, nhưng số lượng và chất lượng các bài nghiên cứu tăng lên nhanh chóng. Các nghiên cứu chia làm hai nhóm chính: nhóm nghiên cứu lý luận và nhóm nghiên cứu thực nghiệm. Các nghiên cứu lý luận: trình bày tổng quan các cuộc tranh luận về trách nhiệm xã hội, thực trạng CSR ở Việt Nam và các vấn đề tồn tại về tư duy đổi mới của nhà nước (Nguyễn Đình Cung và Lưu Minh Đức, 2008). Từ đó, nghiên cứu đưa ra các kiến nghị để thực hiện CSR ở Việt Nam tốt hơn. Nghiên cứu làm rõ nội dung trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và vai trò của nó đối với doanh nghiệp Việt Nam (Phạm Văn Đức, 2011). Một nghiên cứu khác của Nguyễn Đình Tài (2010) trình bày cơ sở lý luận gắn kết trách nhiệm xã hội và phát triển bền vững. Giới hạn của các nghiên cứu lý luận này là không có số liệu minh chứng và trình bày chủ đề trách nhiệm xã hội với phạm vi rộng, nhấn mạnh ở vấn đề thể chế, chưa đi sâu vào các khía cạnh của CSR. Một số nghiên cứu khác phân tích về khía cạnh người lao động, lồng ghép các chính sách nhân sự với CSR nhằm thúc đẩy vào tạo ra lợi ích cho doanh nghiệp và xã hội hoặc các bên hữu quan (Nguyễn Ngọc Thắng, 2010; Võ Khắc Thường, 2013; Phạm Long Châu, 2014). Các nghiên cứu thực nghiệm: về trách nhiệm xã hội trong nước thời gian qua cũng khá phong phú. Bài nghiên cứu phân tích các nhân tố thúc đẩy việc thực hiện trách nhiệm xã hội của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (Châu Thị Lệ Duyên và Nguyễn Minh Cảnh, 2013). Bảng 1: Tổng hợp lý thuyết tiế ... des (2013), Khojastehpour và Johns (2014), đều nghiên cứu về truyền thông CSR ảnh hưởng đến thương hiệu và đưa ra kết luận về mối quan hệ thuận chiều của hai chỉ tiêu này. Martínez et al.(2014) nghiên cứu chủ đề này trong lãnh vực khách sạn ở Tây Ban Nha; Hur et al.(2014) tìm hiểu khách hàng ở Hàn Quốc; Enock và Basavaraj (2014) nghiên cứu hai công ty tư nhân ở Ấn Độ; Tingchi Liu et al. (2014) nghiên cứu tình huống ở Trung Quốc. Mặc dù địa bàn nghiên cứu có khác nhau nhưng các nghiên cứu trên đều đưa đến kết luận về mối liên hệ thuận chiều giữa CSR và thương hiệu với mức độ chặt chẽ khác nhau. Hình 1:Tóm tắt tác động của CSR Nguồn: tác giả tổng hợp từ các bài nghiên cứu có liên quan 4. KẾT LUẬN Thực hiện trách nhiệm xã hội sẽ liên quan đến những thành công của doanh nghiệp trong dài hạn. Để thực hiện các chương trình này, các doanh nghiệp thực hiện các mô hình và chương trình thực tế dùng để dẫn dắt việc kinh doanh và giá trị xã hội thông qua các tổ chức và cộng đồng dân cư. Tổ chức các hoạt động tài trợ tương thích với các mục tiêu cụ thể phù hợp với các thách thức hiện tại, tạo năng lượng để sáng tạo, đo lường kết quả hoạt động và tạo ra lợi thế cạnh tranh thông qua chương trình trách nhiệm xã hội. Cả góc độ lý luận và thực nghiệm đều chứng minh lợi ích của các chương trình CSR cho công ty cũng như các bên liên quan. Hay nói cách khác, CSR đóng vai trò quan trọng giúp công ty xây dựng và thực thi chiến lược kinh doanh. Từ các nghiên cứu trong thời gian qua mở ra một số hướng nghiên cứu trong tương lai: + Tập trung nghiên cứu hoạt động CSR ở các doanh nghiệp trong lĩnh vực dịch vụ vì lĩnh vực này phát triển nhanh chóng, chiếm tỷ trọng ngày càng cao trong nền kinh tế. Khi các ngành dịch vụ hoạt động có trách nhiệm xã hội sẽ thúc đẩy nền kinh tế phát triển bền vững. Hướng nghiên cứu này phù hợp với bối cảnh Việt Nam hiện nay. Thêm vào đó, đa số các nghiên cứu CSR trong thời gian đầu tập trung vào các nước phát triển, vì thế việc chuyển hướng sang các nền kinh tế mới nổi hay các nước đang phát triển như Việt Nam là rất hợp lý. + Trong mô hình nghiên cứu về CSR, đối tượng khách hàng ảnh hưởng mạnh mẽ đến xây dựng các chiến lược kinh doanh ở cấp công ty nhằm phát huy hơn nữa lợi ích từ CSR như tăng lòng trung thành, tăng giá trị thương hiệu. Tập trung vào đối tượng khách hàng sẽ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp cả trong ngắn hạn và dài hạn. TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt 1. Châu Thị Lệ Duyên và Nguyễn Minh Cảnh, 2013. Phân tích những nhân tố thúc đẩy việc thực hiện trách nhiệm xã hội của các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở thành phố Cần Thơ. Tạp chí khoa học Trường Đại học Cần Thơ. Số 25.pp. 9-16. 2. Nguyễn Đình Cung và Lưu Minh Đức, 2008. Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp – CSR: một số vấn đề lý luận và yêu cầu đổi mới trong quản lý nhà nước đối với CSR ở Việt Nam. Tạp chí Quản lý Kinh tế. 4. 67 Internal Scientific Journal – Viet Nam Aviation Academy, Vol 1, Dec 2018 3. Nguyễn Đình Tài, 2010. Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và các vấn đề đặt ra hôm nay. Kinh tế và Dự báo. 2010. 4. Nguyễn Ngọc Thắng, 2010. Gắn quản trị nhân sự với trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Tạp chí Khoa học ĐHQGHN. 26.pp.232-238. 5. Nguyễn Phương Mai, 2013. Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp trong ngành dệt may Việt Nam: Trường hợp công ty Cổ phần May Đáp Cầu. Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Số 1/29.pp. 32-40. 6. Nguyễn Tấn Vũ, 2012. Trách nhiệm xã hội của Doanh nghiệp – Nhận thức và phản ứng người tiêu dùng. Tuyển tập Báo cáo Hội nghị Sinh viên Nghiên cứu Khoa học. Đại học Đà Nẵng. 7. Phạm Long Châu, 2014. Thực trạng và các giải pháp nâng cao hiệu quả thực hiện trách nhiệm xã hội của các doanh nghiệp Việt Nam. Kỷ yếu công trình khoa học. Đại học Thăng Long. 8. Phạm Thị Thanh Hương, 2013. Nghiên cứu chỉ số trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) ứng dụng tại Công ty Cổ phần Dệt may 29/3. Luận văn thạc sĩ. Đại học Đà Nẵng. 9. Phạm Văn Đức, 2011. Một số vấn đề lý luận và thực tiễn cấp bách trong việc thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Tạp chí Nghiên cứu Kinh tế. 10. Trần Thị Minh Hòa và Nguyễn Thị Hồng Ngọc, 2014. Trách nhiệm xã hội trong kinh doanh khách sạn tại Việt Nam Nghiên cứu trường hợp tại khách sạn Sofitel Legend Metropole và Sofitel Plaza Hà Nội. Tạp chí khoa học Đại Học Quốc gia Hà Nội. pp. 1- 11. Tiếng Anh 11. Bauman, C. W., and Skitka, L. J., 2012. Corporate social responsibility as a source of employee satisfaction. Research in Organizational Behavior. 32.pp. 63-86. 12. Becker-Olsen, K. L., Cudmore, B. A., Hill, R. P., 2006. The impact of perceived corporate social responsibility on consumer behavior. Journal of Business Research. 59/1.pp. 46-53. 13. Bhattacharya, C.B.,Daniel, K., and Sen,S.,2009. Strengthening stakeholder– company relationships through mutually beneficial corporate social responsibility initiatives. Journal of Business Ethics. 85/2.pp. 257-272. 14. Blombäck, A., and Scandelius, C., 2013. Corporate heritage in CSR communication: a means to responsible brand image? Corporate Communications: An International Journal. 18/3.pp. 362-382. 15. Boli, J., and Hartsuiker, D., 2001. World culture and transnational corporations: sketch of a project. Istanbul: In International Conference on Effects of and Responses to Globalization. 16. Bowen, H., 1953. Social Responsibilities of the Businessman. Harper. 17. Buzby, S.L and Falk, H., 1978. A survey of the interest in social responsibility information by mutual funds. Accounting, Organizations and Society. 3/3-4.pp. 191- 201. 18. Carnevale, C., Mazzuca, M., Venturini, S., 2012. Corporate social reporting in European banks: The effects on a firm's market value. Corporate Social Responsibility and Environmental Management. 19/3.pp. 159-177. 19. Carroll, A. B., 1991. The pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral management of organizational stakeholders. Business horizons. 34/4.pp. 39-48. 20. Carroll, A. B., 2000. Ethical challenges for business in the new millennium: Corporate social responsibility and models of management morality. Business Ethics Quarterly. 10/1.pp. 33-42. 21. Carroll, A., 1979. A three-dimensional conceptual model of corporate performance. The Academy of Management Review. 4.pp. 497-505. 22. Dahlsrud, A., 2008. How corporate social responsibility is defined: an analysis of 37 definitions. Corporate social responsibility and environmental management.15/1.pp. 1- 13. 23. De la Cuesta-González, M., Muñoz-Torres, M. J., & Fernández-Izquierdo, M. Á., 2006. Analysis of social performance in the Spanish financial industry through public data. A proposal. Journal of Business Ethics. 69/3.pp. 289-304. 24. Deegan, C. and Samkin, G., 2009. New Zealand Financial Accounting. Sydney, Australia: McGraw-Hill. 68 NỘI SAN KHOA HỌC – HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM, KỲ I/12/2018 25. Dodd, E. M., 1932. For whom are corporate managers trustees? Havard Law Review. 5/7.pp. 1145-1163. 26. Enock, O. N., and Basavaraj, K., 2014. CSR as a Media for Company Brand Image. The International Journal of Business & Management. 2/7.pp. 94-107. 27. European Commission. Directorate- General for Employment., 2001. Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility: Green Paper. Office for Official Publications of the European Communities. 28. Inoue, Y. and Lee, S., 2011. Effects of different dimensions of corporate social responsibility on corporate financial performance in tourism-related industries. Tourism Management. 32.pp. 790-804. 29. Fatma, M., Rahman, Z., and Khan, I., 2014. Multi- item stakeholder based scale to measure CSR in the banking industry. International Strategic Management Review. 2/1.pp. 9-20. 30. Fatma, M., and Rahman, Z., 2016. The CSR's influence on customer responses in Indian banking sector. Journal of Retailing and Consumer Services. 29.pp. 49-57. 31. Fatma, M., Rahman, Z., and Khan, I., 2016. Measuring consumer perception of CSR in tourism industry: Scale development and validation. Journal of Hospitality and Tourism Management. 27.pp. 39-48. 32. Ferdous, M., & Moniruzzaman, M., 2013. An empirical evidence of corporate social responsibility by banking sector based on Bangladesh. Asian Business Review. 3/4.pp. 82-87. 33. Freeman, R., 1984. Strategic Management: A Stakeholder Approach. Pittman. Boston. Gossling, T and Vocht, C., 2007. Social role conceptions and CSR policy success. Journal of Business Ethics. 47/40.pp. 363- 372. 34. He, H., and Li, Y., 2011. CSR and service brand: The mediating effect of brand identification and moderating effect of service quality. Journal of Business Ethics. 100/4.pp. 673-688. 35. Hopkins, M., 2007. Corporate Social Responsibility and International Development: Is Business the Solution? Earthscan. London. 36. Hung, H., 2011. Directors' roles in corporate social responsibility: A stakeholder perspective. Journal of Business Ethics. 103.pp. 385-402. 37. Hur, W. M., Kim, H., and Woo, J., 2014. How CSR leads to corporate brand equity: Mediating mechanisms of corporate brand credibility and reputation. Journal of Business Ethics. 125/1.pp. 75-86. 38. Kang, K.H., Lee, S., Huh, C., 2010. Impacts of positive and negative corporate social responsibility activities on company performance in the hospitality industry. International Journal of Hospitality Management.29.pp. 72-82. 39. Karaosmanoglu, E., Altinigne, N., and Isiksal, D. G., 2016. CSR motivation and customer extra-role behavior: Moderation of ethical corporate identity. Journal of Business Research. 69.pp. 4161-4167. 40. Khan, Z., Ferguson, D., and Pérez, A., 2015. Customer responses to CSR in the Pakistani banking industry. International Journal of Bank Marketing. 33/4.pp. 471- 493. 41. Lee, E. M., Park, S. Y., Rapert, M. I., and Newman, C. L., 2012. Does perceived consumer fit matter in corporate social responsibility issues? Journal of Business Research. 65/11.pp. 1558-1564. 42. Lee, Y. K., Lee, K. H., and Li, D. X., 2012. The impact of CSR on relationship quality and relationship outcomes: A perspective of service employees. International Journal of Hospitality Management. 31/3.pp. 745- 756. 43. Lee, E.M.; Park, S.; Lee, H.J., 2013. Employee perception of CSR activities: Its antecedents and consequences. Journal of Business Research. 66.pp. 1716-1724. 44. Lee, M. D. P., 2011. Configuration of external influences: The combined effects of institutions and stakeholders on corporate social responsibility strategies. Journal of Business Ethics. 102/2.pp. 281- 298. 45. Lock, I., and Seele, P., 2016. The credibility of CSR (corporate social responsibility) reports in Europe. Evidence from a quantitative content analysis in 11 countries. Journal of Cleaner Production. 122.pp. 186-200. 46. Mandhachitara, R. and Poolthong, Y., 2011. A model of customer loyalty and 69 Internal Scientific Journal – Viet Nam Aviation Academy, Vol 1, Dec 2018 corporate social responsibility. Journal of Services Marketing. 25/2.pp. 122-133. 47. Martínez, P., Pérez, A., & del Bosque, I. R., 2014. CSR influence on hotel brand image and loyalty. Academia Revista Latinoamericana de Administracion. 27/2.pp. 267-283. 48. McDonald, L. M., and Hung Lai, C., 2011. Impact of corporate social responsibility initiatives on Taiwanese banking customers. International Journal of Bank Marketing. 29/1.pp. 50-63 49. McDonald, L. M., and Rundle-Thiele, S., 2008. Corporate social responsibility and bank customer satisfaction: a research agenda. International Journal of Bank Marketing. 26/3.pp. 170-182. 50. Mustafa, S. A., Othman, A. R., and Perumal, S., 2012. Corporate social responsibility and company performance in the Malaysian context. Procedia-Social and Behavioral Sciences. 65.pp. 897-905. 51. Öberseder, M., Schlegelmilch, B. B., and Murphy, P.E., 2013. CSR practices and consumer perceptions. Journal of Business Research. 66/10.pp. 1839-1851. 52. O'Dwyer, B., 2011. The case of sustainability assurance: Constructing a new assurance service. Contemporary Accounting Research. 28/4.pp. 1230-1266. 53. Pérez, A., and del Bosque, I. R., 2014. Customer CSR expectations in the banking industry. International Journal of Bank Marketing. 32/3.pp. 223-244. 54. Pérez, A., and del Bosque, I. R., 2015. Customer values and CSR image in the banking industry. Journal of Financial Services Marketing. 20/1.pp. 46-61. 55. Polychronidou, P., Ioannidou, E., Kipouros, A., Tsourgiannis, L., & Simet, G. F., 2014. Corporate Social Responsibility in Greek Banking Sector–An Empirical Research. Procedia Economics and Finance. 9.pp. 193-199. 56. Rhou, Y., Singal, M., and Koh, Y.,2016. CSR and financial performance: The role of CSR awareness in the restaurant industry. International Journal of Hospitality Management. 57.pp. 30-39. 57. Saeidi, S. P., Sofian, S., Saeidi, P., Saeidi, S. P., and Saaeidi, S. A., 2015. How does corporate social responsibility contribute to firm financial performance? The mediating role of competitive advantage, reputation, and customer satisfaction. Journal of Business Research. 68/2.pp. 341-350. 58. Scholtens, B., 2009. Corporate social responsibility in the international banking industry. Journal of Business Ethics. 86/2.pp. 159-175. 59. Sprinkle, G. B., and Maines, L. A., 2010. The benefits and costs of corporate social responsibility. Business Horizons. 53/5.pp. 445-453 60. Tingchi Liu, M., Anthony Wong, I., Shi, G., Chu, R., and L. Brock, J., 2014. The impact of corporate social responsibility (CSR) performance and perceived brand quality on customer-based brand preference. Journal of Services Marketing. 28/3.pp. 181-194. 61. Torres, A., Bijmolt, T. H., Tribó, J. A., and Verhoef, P., 2012. Generating global brand equity through corporate social responsibility to key stakeholders. International Journal of Research in Marketing. 29/1.pp. 13-24. 62. Vassileva, B., 2009. Corporate social responsibility– Corporate branding relationship: an empirical comparative study. Management & Marketing Journal. 7/2. 63. Wood, D., 2010. Measuring corporate social performance: A review. International Journal of Management Reviews. 12/1.pp. 20-32 64. Wu, M. W., and Shen, C. H., 2013. Corporate social responsibility in the banking industry: Motives and financial performance. Journal of Banking & Finance. 37/9.pp. 3529-3547. 65. Votaw, D., 1972. Genius becomes rare: a comment on the doctrine of social responsibility. California Management Review.15/2.pp. 25-31. 66. Yeung, S., 2011. The Role of Banks in Corporate Social Responsibility. Journal of Applied Economics and Business Research. 1/2.pp. 103-115. 70
File đính kèm:
- tong_quan_ly_thuyet_ve_trach_nhiem_xa_hoi_cua_doanh_nghiep.pdf