Chủ nhiệm thiết kế với công tác khảo sát địa chất công trình

50 
CHỦ NHIỆM THIẾT KẾ VỚI CÔNG TÁC 
KHẢO SÁT ĐỊA CHẤT CÔNG TRÌNH 
PGS. TS. Ph¹m H÷u Sy 
Bộ môn Địa kỹ thuật- ĐHTL 
Tóm tắt: Một công trình xây dựng phải trải qua các giai đoạn: khảo sát địa chất công trình, 
thiết kế, thi công, quản lý vận hành công trình. Để công trình xây dựng được an toàn, kinh tế phải 
có sự phối hợp chặt chẽ giữa các khâu đó. Bài báo đề cập đến sự cần thiết tham gia phối hợp của 
chủ nhiệm thiết kế vào các khâu lập phương án kỹ thuật khảo sát địa chất công trình, xét duyệt 
phương án kỹ thuật khảo sát, đánh giá và nghiệm thu báo cáo khảo sát. 
Chúng ta biết rằng việc xây dựng một công 
trình để đưa vào sử dụng thường phải trải qua 
các khâu: khảo sát địa chất công trình - thiết kế - 
thi công - quản lý, vận hành công trình. Khảo 
sát địa chất công trình là khâu đầu tiên. Mục 
đích khảo sát địa chất công trình là thu thập 
thông tin về các điều kiện địa chất công trình để 
phục vụ cho thiết kế và thi công. Công tác khảo 
sát địa chất công trình được thực hiện theo dây 
chuyền: lập nhiệm vụ khảo sát lập phương án 
kỹ thuật khảo sát triển khai công tác khảo sát 
 lập báo cáo khảo sát thẩm định báo cáo 
khảo sát nghiệm thu báo cáo khảo sát. Công 
tác khảo sát địa chất công trình do kỹ sư địa 
chất công trình đảm nhiệm, tuy nhiên, để đạt 
được chất lượng cao cần có sự tham gia của chủ 
nhiệm thiết kế. Chủ nhiệm thiết kế tham gia ở 
các công đoạn đầu và cuối cùng của dây chuyền 
trên. Đối với công tác khảo sát địa chất công 
trình chủ nhiệm thiết kế có các nhiệm vụ sau: 
1. Lập nhiệm vụ khảo sát. 
Lập nhiệm vụ khảo sát thực chất là lập đơn 
đặt hàng cho chủ nhiệm địa chất để khi triển 
khai công tác khảo sát, kết quả khảo sát đáp ứng 
được một cách thiết thực nhất, đầy đủ tài liệu 
nhưng tiết kiệm nhất. Điều 6, chương III Nghị 
định số 209/2004/NĐ-CP về quản lý chất lượng 
công trình xây dựng quy định: “Nhiệm vụ khảo 
sát xây dựng do tổ chức Tư vấn Thiết kế hoặc 
nhà thầu khảo sát xây dựng lập và được chủ đầu 
tư phê duyệt”. Như vậy, thực chất lập nhiệm vụ 
khảo sát là công việc của chủ nhiệm thiết kế vì 
rằng dù nhà thầu khảo sát lập đi nữa thì chủ 
nhiệm thiết kế cũng phải tư vấn giúp chủ đầu tư 
phê duyệt. Người chủ nhiệm thiết kế có trình độ 
là người am hiểu các dạng công tác khảo sát, 
biết cụ thể hóa các nhiệm vụ khảo sát, biết nêu 
các yêu cầu để kỹ sư khảo sát thực hiện nhằm 
thu thập đủ số liệu cho thiết kế sau này. Nói một 
cách tổng quát, người chủ nhiệm thiết kế phải 
biết “đặt hàng khảo sát”. Trong trường hợp chủ 
nhiệm thiết kế yếu, nêu không hết các yêu cầu 
khảo sát sẽ khó khăn cho việc thiết kế sau này. 
Mục c, khoản 2, điều 12, chương III của Nghị 
định nói trên đã nêu: “Nghiệm thu khối lượng 
công việc khảo sát xây dựng theo hợp đồng 
khảo sát xây dựng đã ký kết. Trường hợp kết 
quả khảo sát xây dựng thực hiện đúng hợp đồng 
khảo sát và tiêu chuẩn xây dựng áp dụng nhưng 
không đáp ứng được mục tiêu đầu tư đã đề ra 
của chủ đầu tư thì chủ đầu tư vẫn phải thanh 
toán phần đã nghiệm thu theo hợp đồng”. Trong 
trường hợp đó, cần phải chi thêm tiền khảo sát 
bổ sung để có đủ số liệu để thiết kế, và đó là lỗi 
của chủ nhiệm thiết kế đã đặt hàng không đúng. 
Để lập nhiệm vụ khảo sát, khoản 2 điều 6 của 
Nghị định số 209/2004/NĐ-CP đã quy định: 
“Nhiệm vụ khảo sát xây dựng phải phù hợp với 
yêu cầu từng loại công việc khảo sát, từng bước 
thiết kế, bao gồm các nội dung sau đây: 
a. Mục đích khảo sát; 
b. Phạm vi khảo sát; 
c. Phương pháp khảo sát; 
d. Khối lượng các loại công tác dự kiến; 
e. Tiêu chuẩn khảo sát được áp dụng; 
f. Thời gian thực hiện khảo sát. 
Chúng tôi nghĩ rằng điểm c và d nên gộp 
51
chung và gọi là “ Nội dung khảo sát”. Lấy ví dụ 
khảo sát cho bước thiết kế cơ sở để minh họa, 
nên nêu rằng: phải áp dụng các phương pháp 
khảo sát, khối lượng công tác khảo sát hợp lý, 
thu thập đủ số liệu về các điều kiện địa chất 
công trình để giải quyết các nhiệm vụ sau: 
 Chọn được một tuyến công trình hợp lý với 
quy mô xác định. 
 Luận chứng bố trí hợp lý các hạng mục 
công trình (tràn, cống lấy nước...) 
 Vật liệu xây dựng thiên nhiên phải đạt hệ số 
an toàn về trữ lượng.... 
 Đánh giá được mức độ động đất của vùng. 
 Xác định khoáng sản có ích trong lòng hồ. 
 Kết quả khảo sát phải nộp: 
- Bản đồ địa chất, bản đồ địa chất công trình, 
bản đồ tài liệu thực tế của toàn khu vực và của 
khu vực các phương án tuyến, các hạng mục 
công trình nếu chúng nằm cách xa tuyến. 
- Bản đồ địa chất, bản đồ tài liệu thực tế vùng 
lòng hồ. 
- Bản đồ địa chất, bản đồ tài liệu thực tế các 
bãi vật liệu xây dựng thiên nhiên. Các mặt cắt 
địa chất công trình qua các hố khoan, hố đào bố 
trí trong mỗi bãi vật liệu xây dựng. 
- Mặt cắt địa chất, mặt cắt địa chất công trình 
của các phương án tuyến. Mặt cắt địa chất công 
trình phải đầy đủ cho tim tuyến, thượng và hạ 
lưu tuyến; các mặt cắt ngang bờ phải, ngang bờ 
trái của các phương án tuyến, các mặt cắt dọc và 
ngang của các phương án tuyến tràn, cống, hầm 
dẫn dòng thi công.... Trên các mặt cắt phải bố trí 
đủ số lượng các hố khoan, đào, độ sâu khoan 
theo tiêu chuẩn ngành 14TCN 115-2000. 
- Bản đồ hoặc sơ đồ các đứt gãy kiến tạo trên 
các phương án tuyến và các hạng mục công 
trình. 
- Bản thuyết minh tổng hợp 
- Các tài liệu gốc thí nghiệm trong phòng và 
hiện trường. 
Đây là yêu cầu kết quả khảo sát chung cho 
xây dựng hồ chứa. Đối với các công trình có 
quy mô nhỏ không nhất thiết bao gồm đầy đủ 
các tài liệu đã nêu. 
Nhiệm vụ khảo sát do chủ đầu tư đặt ra cho 
nhà thầu khảo sát chỉ nên nêu yêu cầu về nội 
dung khảo sát và kết quả khảo sát phải đạt được 
mà không nên áp đặt phương pháp khảo sát và 
khối lượng các loại công tác khảo sát như mục c 
và d đã nêu. Bước tiếp theo sau lập nhiệm vụ 
khảo sát là lập phương án kỹ thuật khảo sát. Căn 
cứ vào nhiệm vụ khảo sát và yêu cầu về kết quả 
khảo sát phải nộp nêu trên, nhà thầu khảo sát sẽ 
lập phương án kỹ thuật khảo sát. Nhà thầu khảo 
sát sẽ chủ động đệ trình các phương pháp khảo 
sát, khối lượng công tác khảo sát dự kiến. Chủ 
đầu tư xem xét xem đã hợp lý hay chưa, có đủ 
để giải quyết các nhiệm vụ đặt ra hay không để 
phê duyệt. Nếu trong bản nhiệm vụ khảo sát đã 
áp đặt phương pháp khảo sát, khối lượng công 
tác khảo sát thì sau khi nhà thầu khảo sát đã 
thực hiện đầy đủ mà chưa đáp ứng được mục 
tiêu của chủ đầu tư, không đủ số liệu để thiết kế 
thì họ không phải chịu trách nhiệm. Chúng tôi 
xin nêu một trường hợp thực tế đã xảy ra làm ví 
dụ. Trong khi kiểm tra một số công trình ở Tây 
Nguyên, chúng tôi thấy có trường hợp các hố 
khoan bố trí trên tim tuyến đập đều dừng ở độ 
sâu mà kết quả thí nghiệm ép nước đều còn ở 
mức cao, Lu = 8  10. Chúng tôi chất vấn rằng 
với quy mô của công trình này người kỹ sư thiết 
kế thường phải thiết kế màn chống thấm đến độ 
sâu mà trị số Lu nhỏ hơn 3. Các hố khoan đều 
dừng ở độ sâu mà Lu đều lớn hơn 3 như thế này 
thì người thiết kế sẽ không biết thiết kế màn 
chống thấm sâu đến đâu. Chủ nhiệm địa chất đã 
trả lời rằng họ thực hiện theo đúng phương án 
kỹ thuật đã được phê duyệt. 
2. Xét duyệt phương án kỹ thuật khảo sát 
địa chất công trình. 
Nhiệm vụ tiếp theo của chủ nhiệm thiết kế là 
giúp chủ đầu tư xét duyệt phương án kỹ thuật 
khảo sát xây dựng. Nghị định 209/2004/NĐ-CP, 
chương III, điều 7, khoản 1 viết: “Phương án kỹ 
thuật khảo sát xây dựng do nhà thầu khảo sát lập 
và được chủ đầu tư phê duyệt”. Tuy nhiên trên 
thực tế chủ đầu tư là Ban quản lý dự án đều là 
những người chuyên làm công tác quản lý, vì 
vậy, việc xét duyệt phương án kỹ thuật khảo sát 
chủ yếu dựa vào chủ nhiệm thiết kế hay nói 
đúng hơn, do chủ nhiệm thiết kế thực hiện. Điều 
đó là hoàn toàn hợp lý vì chủ nhiệm thiết kế là 
“người đặt hàng” và xét duyệt phương án kỹ 
52 
thuật khảo sát thực chất là xem xét khả năng 
thực hiện đơn đặt hàng đó. Nội dung của việc 
xét duyệt phương án kỹ thuật khảo sát là xem 
xét møc độ đáp ứng các yêu cầu: 
a. Phù hợp với nhiệm vụ khảo sát xây dựng 
đã được duyệt; 
b. Tuân thủ các tiêu chuẩn về khảo sát xây 
dựng được áp dụng; 
c. Luận chứng hợp lý các phương pháp khảo 
sát xây dựng sẽ áp dụng, khối lượng các loại 
công tác khảo sát dự kiến; 
d. Hợp lý về thời gian và bảo đảm tiến độ 
thực hiện. 
Trong 4 yêu cầu nêu trên, việc xem xét các 
điểm a, b, d đơn giản vì chỉ là sự đối chiếu với 
bản nhiệm vụ kỹ thuật khảo sát. Riêng điểm c, 
để xét duyệt được đòi hỏi phải có trình độ 
chuyên môn cao. Bản nhiệm vụ kỹ thuật khảo 
sát chỉ nêu yêu cầu cần giải quyết, điểm c của 
phương án kỹ thuật khảo sát là luận chứng các 
phương pháp khảo sát và khối lượng sẽ áp dụng 
để đáp ứng yêu cầu đó. Người xét duyệt mà 
chính là chủ nhiệm thiết kế phải xem xét các 
phương pháp khảo sát do nhà thầu khảo sát đề 
xuất trong phương án kỹ thuật đã hợp lý chưa, 
khối lượng công tác khảo sát dự kiến có tuân 
thủ tiêu chuẩn xây dựng hay không và đủ để có 
được tài liệu đáng tin cậy hay không?. Nếu 
trong bản nhiệm vụ khảo sát đã áp đặt phương 
pháp khảo sát và khối lượng khảo sát phải thực 
hiện như trong Nghị định số 209/2004/NĐ-CP 
thì không còn vấn đề gì để duyệt. 
Để giúp chủ nhiệm thiết kế xét duyệt phương 
án kỹ thuật khảo sát địa chất công trình theo 
điểm c, chúng tôi xin cung cấp một số tư liệu về 
địa chất công trình. Trước hết xin nói về vấn đề 
luận chứng tính hợp lý của các phương pháp 
khảo sát xây dựng. Khảo sát là thu thập thông 
tin về các điều kiện địa chất công trình. Thông 
tin về các điều kiện địa chất công trình có thể 
thu thập bằng nhiều phương pháp khác nhau. Ví 
dụ, để vẽ được một mặt cắt địa chất công trình 
có thể dùng phương pháp khoan, xuyên tĩnh, địa 
vật lý hoặc đơn giản chỉ thông qua công tác đo 
vẽ địa chất công trình, tuy nhiên, phải lưu ý rằng 
một trong ba nguyên tắc phải tuân thủ trong 
khảo sát địa chất công trình là phải biết kết hợp 
các phương pháp khảo sát để có số liệu bổ sung 
cho nhau, kiểm tra lẫn nhau. Tiêu chuẩn ngành 
14TCN 115-2000 quy định đầy đủ 5 thành phần 
công việc (5 phương pháp khảo sát) cho tất cả 
các giai đoạn khảo sát, đó là đo vẽ địa chất công 
trình, khoan thăm dò, đào thăm dò, thăm dò địa 
vật lý, thí nghiệm hiện trường và trong phòng. 
Mặt cắt địa chất công trình sẽ được vẽ chính xác 
hơn nếu chúng ta kết hợp 2 hoặc 3 phương pháp 
khảo sát trên tuyến đó. Chúng tôi đã từng được 
đọc báo cáo khảo sát mà trong đó mặt cắt địa 
chất công trình của tuyến dài trên 3000m chỉ 
khảo sát bằng 2 hố khoan hai đầu và một vài hố 
đào nông mà vẫn vẽ được mặt cắt trên toàn 
tuyến xuống tận đá phong hóa. Nếu nói đúng ra, 
mặt cắt đó đã được vẽ phóng tác, không đủ độ 
tin cậy. Nếu kết hợp với hai hố khoan đó bố trí 
thêm thăm dò địa vật lý thì mặt cắt sẽ tin cậy 
hơn nhiều. 
Vấn đề thứ hai cần nói đến để giúp chủ 
nhiệm thiết kế xét duyệt phương án kỹ thuật 
khảo sát là khối lượng công tác khảo sát. Nếu 
công tác khảo sát địa chất được thực hiện một 
cách đúng đắn, đúng quy trình, quy phạm thì 
thường có quan hệ hữu cơ “lượng biến thành 
chất”. Một công trình khảo sát địa chất đạt chất 
lượng khi chủ nhiệm địa chất đã áp dụng đầy đủ 
khối lượng các công tác khảo sát cần thiết. 
Ngược lại, không thể nói là đạt chất lượng nếu 
chỉ áp dụng một phần khối lượng cần thiết đó. 
Khối lượng công việc cần thiết ở đây chính là 
khối lượng quy định trong tiêu chuẩn ngành 
14TCN 115 – 2000 “Thành phần, nội dung và 
khối lượng khảo sát địa chất trong các giai đoạn 
lập dự án và thiết kế công trình thủy lợi”. Với 
nhiệm vụ khảo sát do chủ đầu tư đặt ra và kết 
quả khảo sát phải đạt được, chủ nhiệm địa chất 
phải đề xuất khối lượng công tác khảo sát dự 
kiến. Khi xét duyệt phương án kỹ thuật khảo sát, 
chủ nhiệm thiết kế so sánh khối lượng đề xuất 
với khối lượng quy định trong tiêu chuẩn ngành, 
yêu cầu chủ nhiệm địa chất thuyết trình nếu có 
sự khác biệt. 
3. Đánh giá, nghiệm thu báo cáo khảo sát 
xây dựng. 
Đánh giá báo cáo khảo sát xây dựng để 
53
nghiệm thu là xem xét kết quả khảo sát đã thực 
hiện xem đã giải quyết các nhiệm vụ khảo sát 
đặt ra ban đầu đến mức độ nào. Về mặt pháp lý, 
nghiệm thu kết quả khảo sát xây dựng là nhiệm 
vụ của chủ đầu tư vì chủ đầu tư là “người trả 
tiền mua sản phẩm khảo sát”. Tuy nhiên, như đã 
nói ở trên, Ban quản lý dự án chỉ là người 
chuyên quản lý nên việc đánh giá báo cáo khảo 
sát lại phải nhờ đến chủ nhiệm thiết kế. Như 
vậy, người thực chất đánh giá, nghiệm thu báo 
cáo khảo sát địa chất chính là chủ nhiệm thiết 
kế. Cũng chính vì vậy, trong mẫu biên bản 
nghiệm thu báo cáo kết quả khảo sát xây dựng 
trình bày trong phụ lục 2 của Quy định quản lý 
chất lượng công trình xây dựng của Bộ Xây 
dựng ban hành kèm theo quyết định số 
18/2003/QĐ-BXD ngày 27/6/2003, trong thành 
phần nghiệm thu có đại diện của tổ chức Tư vấn 
thiết kế. Trong một văn bản tương tự là mẫu 
biên bản nghiệm thu kết quả khảo sát xây dựng 
trình bày trong phụ lục 2 của Nghị định số 
209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 thì các bên 
tham gia nghiệm thu là nhà thầu khảo sát, chủ 
đầu tư và nhà thầu giám sát khảo sát mà không 
có đại diện của Tư vấn Thiết kế. Với thành phần 
các bên tham gia nghiệm thu như vậy có vẻ chặt 
chẽ nhưng thật ra chưa chuẩn. Người giám sát 
chỉ giám sát được công việc thực hiện ở hiện 
trường trong khi đó chất lượng của một báo cáo 
khảo sát lại không chỉ phụ thuộc vào khâu thăm 
dò ở hiện trường mà một phần rất lớn phụ thuộc 
vào khâu thí nghiệm mẫu trong phòng, xử lý kết 
quả khảo sát, phân tích và tổng hợp chúng để 
lập thành báo cáo. Chủ nhiệm thiết kế - người 
đã giúp chủ đầu tư lập đơn đặt hàng khảo sát, sử 
dụng kết quả khảo sát mới là người đánh giá sát 
thực. Dù không có trong thành phần nghiệm thu, 
chủ nhiệm thiết kế vẫn phải đề nghị chủ đầu tư 
cho được đọc trước báo cáo khảo sát, nêu các ý 
kiến của mình về chất lượng báo cáo khảo sát 
với chủ đầu tư, yêu cầu bổ sung những nội dung 
hay số liệu cần thiết còn thiếu để chủ đầu tư yêu 
cầu nhà thầu khảo sát hoàn thiện trước khi ký 
nghiệm thu. Từ trước đến nay chủ nhiệm thiết 
kế hoàn toàn thụ động, phải chấp nhận tiếp nhận 
báo cáo khảo sát dù còn sai sót hoặc số liệu 
chưa cung cấp đầy đủ để thiết kế. Để giúp chủ 
nhiệm thiết kế có thể đánh giá được một báo cáo 
khảo sát xây dựng chúng tôi xin nêu một vài vấn 
đề sau. 
Theo điều 12, khoản 1 của Nghị định số 
209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 của Chính 
phủ, căn cứ để nghiệm thu báo cáo kết quả khảo 
sát xây dựng gồm: 
a. Hợp đồng khảo sát xây dựng 
b. Nhiệm vụ và phương án kỹ thuật khảo sát 
xây dựng đã được chủ đầu tư phê duyệt; 
c. Tiêu chuẩn khảo sát xây dựng áp dụng; 
d. Báo cáo kết quả khảo sát xây dựng. 
Để đánh giá một báo cáo khảo sát xây dựng 
cần phải xem xét các vấn đề sau đây: 
 Đối chiếu với hợp đồng xem có khảo sát 
đúng đối tượng, đúng địa điểm, đúng nội dung 
đã thỏa thuận trong hợp đồng hay không. 
 Đối chiếu với phương án kỹ thuật khảo sát 
địa chất công trình đã được phê duyệt xem có 
thực hiện đúng phương pháp và khối lượng đã 
đề xuất hay không. 
 Đối chiếu với bản nhiệm vụ kỹ thuật khảo 
sát, xem xét, đánh giá xem có giải quyết được 
các nhiệm vụ đặt ra ban đầu hay không. 
 Đánh giá xem kết quả khảo sát có đáng tin 
cậy hay không, có đủ số liệu cho thiết kế hay 
không. 
Ba vấn đề đầu nói chung là đơn giản vì chỉ 
đơn thuần là đối chiếu, tất nhiên có suy xét. Khó 
là ở vấn đề thứ tư bởi vì nó đòi hỏi phải có trình 
độ và kinh nghiệm chuyên môn. Phần đánh giá 
đó chủ yếu dành cho cơ quan thẩm định. Ở đây 
chúng tôi chỉ đề cập đến dưới góc độ đánh giá 
của một chủ nhiệm thiết kế. 
Để đánh giá một báo cáo khảo sát xây dựng 
cần xem xét: 
 Nội dung các phần của báo cáo thuyết minh 
 Khối lượng công tác khảo sát đã thực hiện, 
mạng lưới bố trí các công trình thăm dò, độ sâu 
khảo sát. 
 Cách xử lý số liệu thí nghiệm. 
 Các kết luận, đề xuất. 
Nội dung của một báo cáo khảo sát hoàn 
chỉnh bao giờ cũng phải bao gồm: 
 Tập bản vẽ các loại bản đồ, các loại mặt cắt 
như đã nêu trong mục “các tài liệu phải nộp” 
nêu trên. 
54 
 Bản thuyết minh tổng hợp có đầy đủ các 
loại bảng, biểu về các chỉ tiêu tính chất cơ lý 
của đất nền, đất đắp của tất cả các hạng mục. 
 Tập tài liệu gốc mô tả trong quá trình đo vẽ, 
kết quả đo đạc địa vật lý, kết quả thí nghiệm 
mẫu, mô tả trong quá trình khoan, đào. 
Yêu cầu về nội dung của báo cáo khảo sát đã 
được nêu chi tiết trong tiêu chuẩn ngành 14TCN 
115-2000. 
Việc đánh giá khối lượng công tác khảo sát 
đã thực hiện, như đã nói ở trên, chỉ việc so sánh 
với phương án kỹ thuật khảo sát đã được duyệt. 
Báo cáo khảo sát đạt chất lượng trước hết phải 
trên cơ sở thực hiện đủ khối lượng công tác 
khảo sát yêu cầu và sau đó khối lượng đó phải 
được bố trí hợp lý. Việc bố trí các hố thăm dò, 
hoạch định lấy mẫu phải có chủ định. Các hố 
thăm dò phải được bố trí đúng chỗ cần khảo sát, 
tức là trong phạm vi ảnh hưởng của công trình. 
Chúng tôi đã từng được đọc báo cáo khảo sát 
mà trong đó hố khoan thăm dò bố trí trên tim 
tuyến nhưng quá cao, trên lưng chừng núi mà 
khi khoan đến hết độ sâu thiết kế đáy hố khoan 
vẫn chưa chạm đến mực nước ngầm sau khi 
dâng. Lại có trường hợp bố trí hố khoan không 
hợp lý, không phát hiện được đứt gãy kiến tạo, 
dẫn đến việc phải dịch chuyển tuyến tràn gây 
phát sinh rất lớn. Việc lấy mẫu cũng vậy, phải 
được hoạch định một cách hợp lý, phân bố đều 
trên toàn khu vực, cho tất cả các lớp đất đá. 
Về xử lý số liệu thí nghiệm, chủ nhiệm thiết 
kế nên yêu cầu chủ nhiệm địa chất xử lý riêng rẽ 
kết quả thí nghiệm mẫu của từng phương án 
tuyến, của từng bãi vật liệu xây dựng và phải xử 
lý gộp các mẫu của cùng một lớp của giai đoạn 
sau vào với giai đoạn trước để tăng tập hợp mẫu 
thống kê. Nếu không tuân theo nguyên tắc đó 
thì báo cáo không thể đạt chất lượng cao được. 
Thay lời kết, có thể nói rằng chủ nhiệm thiết 
kế cần chủ động tham gia tích cực hơn nữa vào 
dây chuyền khảo sát địa chất công trình mà 
không thụ động ngồi chờ tiếp nhận báo cáo mà 
không biết chất lượng của báo cáo như thế nào. 
Một công trình xảy ra sự cố thì không bao giờ 
chỉ do một nguyên nhân duy nhất mà thường là 
tổ hợp tác động của nhiều nguyên nhân, cả khảo 
sát, thiết kế lẫn thi công. Nếu chủ nhiệm thiết kế 
chủ động tham gia vào dây chuyền khảo sát sẽ 
hạn chế được nhiều rủi ro có thể xảy ra./. 
Tài liệu tham khảo 
1. Nghị định số 209/2004/NĐ-CP về quản lý chất lượng công trình xây dựng. 
2. Tiêu chuẩn ngành 14TCN 115-2006 “Thành phần, khối lượng khảo sát địa chất công trình 
trong các giai đoạn lập dự án và thiết kế công trình thuỷ lợi” 
3. Quy định quản lý chất lượng công trình xây dựng, ban hành kèm theo quyết định số 
18/2003/QĐ-BXD ngày 27/6/2003 của Bộ Xây dựng 
Abstract: 
CHIEF DESIGNER WITH GEO-ENGINEERING INVESTIGATION WORKS 
Any project always passes through following stages: Geotechnical investigation, design, 
construction, operation and management. To get economical and safe purpose it is necessary to 
have co-operation between people caring out these stages. The paper written about co-operation of 
main designer in planning geotechnical investigation works and assessment of investigation report. 
Ng­êi ph¶n biÖn: TS. TrÞnh Minh Thô