Bài giảng Sự cố công trình xây dựng - Phạm Sanh

SỰ CỐ CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG
TRÌNH BÀY: PHẠM SANH
nhieu.dcct@gmail.com
• NỘI DUNG TRÌNH BÀY
™GIỚI THIỆU 
™TUỔI THỌ VÀ BỆNH HỌC CÔNG TRÌNH
™SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
™SỰ CỐ NỀN MÓNG
™MỘT SỐ BÀI HỌC VỀ SCCT.
nhieu.dcct@gmail.com
GIỚI THIỆU
• ĐẶC ĐIỂM CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG
™ CHỊU TÁC ĐỘNG CÁC YẾU TỐ TỰ NHIÊN
™ THỜI GIAN THI CÔNG VÀ TỒN TẠI LÂU
™ CHẤT LƯỢNG QUYẾT ĐỊNH TUỔI THỌ
™ NHIỀU LỰC LƯỢNG, CÁ NHÂN THAM GIA
™ GIÁ TRỊ LỚN, ẢNH HƯỞNG NHIỀU NGƯỜI
• ĐẶC ĐIỂM CÔNG TRÌNH XD. TẠI ĐÔ THỊ
™ VẤN ĐỀ KIẾN TRÚC THẨM MỸ
™ CẢNH QUAN MÔI TRƯỜNG SINH THÁI
™ YẾU TỐ CỘNG ĐỒNG, VÙNG, QUỐC TẾ
™ THI CÔNG PHỨC TẠP
™ TIẾP CẬN CÔNG NGHỆ MỚI
nhieu.dcct@gmail.com
GIỚI THIỆU
• HIỆN NAY..
™CÔNG NGHỆ MỚI, QUY MÔ LỚN, KỸ THUẬT PHỨC 
TẠP
™ ĐẦU TƯ Xà HỘI TĂNG NHANH
™CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG ĐNG HÌNH THÀNH
™ Y/C CHẤT LƯỢNG CAO KHI HỘI NHẬP
™ TRÌNH ĐỘ KỸ THUẬT, NĂNG LỰC QUẢN LÝ “YẾU”
nhieu.dcct@gmail.com
GIỚI THIỆU
• SỰ CỐ
™ XẢY RA NGÀY CÀNG TĂNG, CÓ NHỮNG SỰ CỐ HẾT SỨC 
NGHIÊM TRỌNG (CẦU CẦN THƠ, PACIFIC..)
™ XẢY RA Ở TẤT CẢ CÁC NGÀNH (XÂY DỰNG, CẦU ĐƯỜNG, 
THỦY LỢI..), CÁC GIAI ĐỌAN DỰ ÁN, CÁC NHÓM DỰ ÁN (A, 
B, C), CÁC NGUỒN VỐN (NHÀ NƯỚC, TƯ NHÂN, VAY, TÀI 
TRỢ..)
™ NGUYÊN NHÂN HẾT SƯC ĐA DẠNG
™ HẬU QUẢ VÀ XỬ LÝ VÔ CÙNG PHỨC TẠP
™ THƯỜNG XẢY RA Ở CÁC THÀNH PHỐ LỚN
™ NĂM 2000, SCCT ĐANG THI CÔNG CHỈ BẰNG KHỎANG 50% 
SCCT ĐI VÀO SỬ DỤNG, THÌ NAY CON SỐ NÀY ĐÃ LỚN HƠN 
100%. RIÊNG SCCT TRONG GIAI ĐỌAN BẢO HÀNH ĐI TỪ 300% 
XUỐNG 100% SC TRONG GIAI ĐỌAN BẢO TRÌ
nhieu.dcct@gmail.com
TUỔI THỌ VÀ BỆNH HỌC CÔNG TRÌNH
• TUỔI THỌ CÔNG TRÌNH
™TÍNH TỪ KHI ĐƯA VÀO SỬ DỤNG ĐẾN KHI ĐẠT 
TRẠNG THÁI GIỚI HẠN
™CƠ SỞ KHOA HỌC XÁC ĐỊNH TUỔI THỌ?
nhieu.dcct@gmail.com
• TUỔI THỌ CÔNG TRÌNH
™ LÀ MỘT ĐẠI LƯỢNG NGẪU NHIÊN, PHỤ THUỘC 
VÀO:ĐẶC ĐIỂM CÔNG TRÌNH, KHÍ HẬU MÔI TRƯỜNG 
XUNG QUANH, TÁC ĐỘNG CON NGƯỜI, PHÁT TRIỂN 
XÃ HỘI, TIẾN BỘ KHOA HỌC
™ GIẢM TUỔI THỌ DO HAO MÒN HỮU HÌNH VÀ HAO 
MÒN VÔ HÌNH. TRONG XÂY DỰNG, CHÚ Ý ĐẾN HAO 
MÒN HỮU HÌNH, LÀ SỰ SUY GIẢM MỘT HOẶC VÀI 
THAM SỐ CƠ BẢN DẪN ĐẾN GIẢM KHẢ NĂNG CHỊU 
LỰC (HOẶC SỬ DỤNG) CỦA CẤU KIỆN HOẶC CẢ HỆ
KẾT CẤU
Rt = R0.e-λt
nhieu.dcct@gmail.com
• TUỔI THỌ CÔNG TRÌNH
™ LÀ MỘT ĐẠI LƯỢNG NGẪU NHIÊN, PHỤ THUỘC 
VÀO:ĐẶC ĐIỂM CÔNG TRÌNH, KHÍ HẬU MÔI TRƯỜNG 
XUNG QUANH, TÁC ĐỘNG CON NGƯỜI, PHÁT TRIỂN 
XÃ HỘI, TIẾN BỘ KHOA HỌC
™ GIẢM TUỔI THỌ DO HAO MÒN HỮU HÌNH VÀ HAO 
MÒN VÔ HÌNH. TRONG XÂY DỰNG, CHÚ Ý ĐẾN HAO 
MÒN HỮU HÌNH, LÀ SỰ SUY GIẢM MỘT HOẶC VÀI 
THAM SỐ CƠ BẢN DẪN ĐẾN GIẢM KHẢ NĂNG CHỊU 
LỰC (HOẶC SỬ DỤNG) CỦA CẤU KIỆN HOẶC CẢ HỆ
KẾT CẤU
Rt = R0.e-λt
nhieu.dcct@gmail.com
• BỆNH HỌC CÔNG TRÌNH
™QUÁ TRÌNH SINH_ DIỆT LÀ MỘT QUY LUẬT TẤT YẾU( SINH 
LÃO BỆNH TỬ, THÀNH TRỤ HỌAI DIỆT)
™ THUYẾT “NHÂN DUYÊN QUẢ”
™ DỰA TRÊN KẾT QUẢ THỰC NGHIỆM VÀ TRI THỨC TỔNG 
HỢP CỦA NHIỀU NGÀNH KHOA HỌC
™ HẠN CHẾ NHỮNG NGUYÊN NHÂN CÓ THỂ GÂY SỰ CỐ
(BỆNH) TỪ ĐẦU
™ SỬ DỤNG CÁC CÔNG NGHỆ KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ HIỆN 
ĐẠI NÂNG CAO TUỔI THỌ CÔNG TRÌNH
nhieu.dcct@gmail.com
-Lμ m«n khoa häc nghiªn cøu
- Nguyªn nh©n ph¸t sinh vμ ®iỊu kiƯn
ph¸t triĨn bƯnh lý th«ng qua viƯc kh¶o
s¸t nh÷ng tr¹ng th¸i h− háng, ph−¬ng
ph¸p chÈn ®o¸n kü thuËt ®Ĩ ®−a ra
ph−¬ng ¸n xư lý nh»m ng¨n ngõa sù cè
phơc håi chøc n¨ng kÐo dμi tuỉi thä
c«ng tr×nh
-Lμ m«n khoa häc nghiªn cøu
-Nguyªn nh©n dÉn ®Õn bƯnh lý ®−ỵc
biĨu hiƯn qua c¸c triƯu chøng l©m sμng
vμ cËn l©m sμng tõ ®ã lËp ph¸c ®å ®iỊu
trÞ giĩp c¬ thĨ tù xãa bá ®−ỵc tr¹ng 
th¸i bƯnh lý, phơc håi søc kháe
C«ng tr×nhCon ng−êi
BƯnh häc
nhieu.dcct@gmail.com
C«ng tr×nh bÞ bƯnh khi trong qu¸ tr×nh sư
dơng kh«ng ®¸p øng ®−ỵc chøc n¨ng vËt
thĨ vμ phi vËt thĨ.
- N¨ng l−ỵng vËt thĨ ®−ỵc ®Ỉc tr−ng
b»ng c¸c tr¹ng th¸i giíi h¹n vỊ chuyĨn vÞ, 
c−êng ®é, biÕn d¹ng, khe nøt, dao ®éng.
- T¸c nh©n phi vËt thĨ lμ t©m lý x· héi, 
m«i tr−êng, phong thđy, v¨n hãa, tÝn
ng−ìng, thêi cuéc.
-C¬ thĨ bÞ bƯnh khi kh«ng ®¸p øng ®−ỵc
c¸c nhu cÇu vỊ vËt chÊt vμ tinh thÇn g©y
bƯnh thùc thĨ vμ t©m thĨ
- BƯnh thùc thĨ lμ bƯnh do mÊt c©n b»ng
tø ®¹i ( tø ®¹i kh«ng t−¬ng hỵp: ®Êt -
n−íc – giã – lưa)
- BƯnh t©m thĨ: mÊt c©n b»ng t©m thøc
C«ng tr×nhCon ng−êi
BƯnh lý
nhieu.dcct@gmail.com
ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH
Kh¶o s¸t s¬ bé
(khoa l©m sμng)
- Thu thËp d÷ liƯu
- Gi¶ thiÕt, chÈn ®o¸n
bƯnh
Ph©n tÝch mÉu
T×m c¬ chÕ
suy tho¸i
cÊu trĩc
Kh¶o s¸t vËt liƯu
T×m c¬ chÕ suy gi¶m
tÝnh chÊt c¬ häc cđa
vËt liƯu
Kh¶o s¸t kÕt cÊu
T×nh tr¹ng biÕn d¹ng 
vμ s¬ ®å lμm viƯc thùc
cđa hƯ
KiĨm tÝnh
TÝnh to¸n l¹i cã kĨ ®Õn
c¸c kÕt qu¶ thùc
ChÈn ®o¸n
T×nh tr¹ng c«ng tr×nh
vμ dù b¸o
Ph¸n quyÕt
*Ph¸ bá *Phơc håi
*Sưa ch÷a *N©ng cÊp
nhieu.dcct@gmail.com
ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH
NhËn ®Þnh vỊ t¸c nh©n vμ hËu qu¶
X¸c ®Þnh yªu cÇu ®¸nh gi¸
Lùa chän c¸c ®Ỉc tr−ng cÇn ®¸nh gi¸
Lùa chän ®Ỉc tr−ng
KiĨm nghiƯm vμ thu thËp sè liƯu
Ph©n tÝch sè liƯu
ChÈn ®o¸n kü thuËt
T×nh tr¹ng chÊt l−ỵng vμ nguyªn nh©n
KÕ ho¹ch kh¾c phơc
QuyÕt ®Þnh
LËp kÕ ho¹ch ®¸nh gi¸
S¬ ®å 2. Qui tr×nh ®¸nh gi¸
chÊt l−ỵng c«ng tr×nh ®ang
tån t¹i hoỈc sù cè c«ng tr×nh
Ph©n lo¹i c«ng tr×nh
§Ỉc tr−ng vËt liƯu §Ỉc tr−ng vỊ c«ng tr×nh
KÕt qu¶ kiĨm nghiƯm KÕt qu¶ kiĨm nghiƯm dμi h¹nKÕt qu¶ kiĨm nghiƯm ng¾n h¹n
Ph©n c«ng thùc hiƯn:
1- Do chuyªn gia chØ ®¹o
2- Tỉ chøc kiĨm ®Þnh
3- ChÝnh quyỊn hoỈc cÊp
cã thÈm quyỊn
1
3
2
nhieu.dcct@gmail.com
NHỮNG DẠNG BỆNH LÝ CÔNG TRÌNH
NỨT:
™CO NGÓT
™QUÁ TẢI
™LÚN KHÔNG ĐỀU
™MỎI
RỖNG:
™KHÔNG CHẮC ĐẶC
™CẤP PHỐI KHÔNG TỐT
™BỊ THẤM
BỊ ĂN MÒN:
™CARBONAT HÓA
™RĨ CỐT THÈP
QUÁ TẢI NHIỆT:
™HỎA HỌAN
™BIẾN DẠNG NHIỆT
nhieu.dcct@gmail.com
SỬA CHỮA GIA CỐ PHỤC HỒI
MỤC ĐÍCH:
™PHỤC HỒI ĐỘ TIN CẬY CHO CẢ HỆ KẾT CẤU ĐẢM BẢO 
KHẢ NĂNG CHỊU LỰC VÀ YÊU CẦU SỬ DỤNG VỚI TẢI 
TRỌNG VÀ TÁC ĐỘNG THỰC LÊN CÔNG TRÌNH
™ĐẢM BẢO TUỔI THỌ CÔNG TRÌNH THEO YÊU CẦU
™ĐẢM BẢO HIỆU QUẢ KINH TẾ KỸ THUẬT
ĐẶC ĐIỂM:
™CÔNG TRÌNH ĐANG KHAI THÁC SỬ DỤNG
™ĐẢM BẢO SỰ LÀM VIỆC ĐỒNG THỜI GIỮA KẾT CẤU ĐƯỢC 
GIA CỐ VÀ KẾT CẤU KHÔNG GIA CỐ
™TỔ CHỨC THI CÔNG YÊU CẦU CÓ MẶT THIẾT KẾ
nhieu.dcct@gmail.com
SỬA CHỮA GIA CỐ PHỤC HỒI
PHƯƠNG PHÁP CƠ BẢN:
™GIỮ NGUYÊN SƠ ĐỒ KẾT CẤU VÀ TRẠNG THÁI ỨNG SUẤT: 
TĂNG TIẾT DIỆN? DÁN LỚP TĂNG CƯỜNG?
™THAY ĐỔI SƠ ĐỒ KẾT CẤU VÀ TRẠNG THÁI ỨNG SUẤT: 
THÊM GỐI TỰA?
™KHAI THÁC TIỀM NĂNG CHỊU LỰC DỰ TRỮ CỦA KẾT CẤU, 
KHÔNG CẦN CÁC BIỆN PHÁP GIA CỐ: (HẾT SỨC KINH TẾ
NHƯNG VÔ CÙNG NGUY HIÊM !!!)
9DÙNG GIẢI PHÁP CẤU TẠO PHÂN PHỐI LẠI NỘI LỰC GIỮA CÁC TIẾT 
DIỆN
9TÍNH TÓAN LẠI KẾT CẤU CÓ XÉT ĐẾN PHÁT TRIỂN TÍNH CHẤT CƠ HỌC 
VẬT LIỆU THEO THỜI GIAN
9THAY THẾ VẬT LIỆU CŨ BẰNG VẬT LIỆU MỚI HIỆU QUẢ HƠN
nhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
KHÁI NIỆM
ƒ SCCT. LÀ NHỮNG HIỆN TƯỢNG KỸ THUẬT XẢY RA TRONG 
QUÁ TRÌNH THI CÔNG, KHAI THÁC SỬ DỤNG LÀM CHO:
™ KHÔNG THỂ THI CÔNG, KHAI THÁC SỬ DỤNG NHƯ TKIẾT KẾ
BAN ĐẦU BIỂU HIỆN Ở SỰ VƯỢT QUÁ GIỚI HẠN CỦA MỘT 
/VÀI TRẠNG THÁI LÀM VIỆC (CƯỜNG ĐỘ, BIẾN DẠNG, ỔN 
ĐỊNH, SỬ DỤNG...)XẢY RA Ở MỘT VÀI BỘ PHẬN CỦA CHÍNH 
CÔNG TRÌNH ĐANG THI CÔNG HOẶC ĐANG KHAI THÁC SỬ
DỤNG..
™ ..HOẶC CỦA CÁC CÔNG TRÌNH LIỀN KỀ BỊ ẢNH HƯỞNG
ƒ NGUYÊN NHÂN SCCT LÀ NHỮNG YẾU TỐ DẨN ĐẾN PHÁT 
SINH PHÁT TRIỂN SCCT, THIẾU CHÚNG SỰ CỐ KHÔNG THỂ
XẢY RA
nhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
LUẬT XÂY DỰNG (Điều 84)
ĐANG THI CÔNG, ĐANG SỬ DỤNG GẶP SỰ CỐ:
™ NHÀ THẦU THI CÔNG, CHỦ ĐẦU TƯ:
9 NGỪNG THI CÔNG/SỬ DỤNG, CÓ BIỆN PHÁP KỊP THỜI ĐẢM BẢO 
AN TOÀN CHO NGƯỜI/TÀI SẢN
9 THÔNG BÁO KỊP THỜI CHO CÁC TỔ CHỨC CÓ THẨM QUYỀN, CÁ
NHÂN CÓ LIÊN QUAN_ CÓ BIỆN PHÁP CẦN THIẾT ĐỂ HẠN CHẾ
NGUY HIỂM..
9 BẢO VỆ HIỆN TRƯỜNG
™ CƠ QUAN CÓ THẨM QUYỀN:
9 THỰC HIỆN NGAY CÁC BIỆN PHÁP KHẨN CẤP
9 THỰC HIỆN GIÁM ĐỊNH XÁC ĐỊNH NGUYÊN NHÂN
™ NGƯỜI CÓ LỖI GÂY RA SỰ CỐ:
BỒI THƯỜNG THIỆT HẠI/TRÁCH NHIỆM HÌNH SỰ
nhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
NGHỊ ĐỊNH 209 VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
ĐIỀU 35: NỘI DUNG GIẢI QUYẾT SỰ CỐ
ƒBÁO CÁO NHANH TRONG 24 GIỜ (PHỤ LỤC 8)
ƒLẬP HỒ SƠ XÁC ĐỊNH NGUYÊN NHÂN SỰ CỐ
ƒTHU DỌN HIỆN TRƯỜNG
ƒTRƯỜNG HỢP KHẨN CẤP CỨU NGƯỜI, NGĂN NGỪA GÂY THẢM HỌA ĐƯỢC 
DỌN HIỆN TRƯỜNG NHƯNG PHẢI CHỤP ẢNH, HGI HÌNH.. THU THẬP CHỨNG CỨ, 
GHI CHÉP TƯ LIỆU..
ƒSỰ CỐ PHẢI ĐƯỢC XÁC ĐỊNH ĐÚNG NGUYÊN NHÂN
ƒTỔ CHỨC, CÁ NHÂN GÂY RA SỰ CỐ PHẢI BỒI THƯỜNG
ƒTRƯỜNG HỢP BẤT KHẢ KHÁNG CHỦ ĐẦU TƯ VÀ CQ. BẢO HIỂM CHỊU CHI PHÍ
KHẮC PHỤC SỰ CỐ
ĐIỀU 36: HỒ SƠ SỰ CỐ
¾CHỦ ĐẦU TƯ/CHỦ SỬ DỤNG PHẢI LẬP HỒ SƠ SỰ CỐ
¾CÓ THỂ THUÊ TƯ VẤN XÁC ĐỊNH NGUYÊN NHÂN , QUY TRÁCH NHIỆM
¾HỒ SƠ SỰ CỐ BAO GỒM:
oBIÊN BẢN KIỂM TRA HIỆN TRƯỜNG (PHỤ LỤC 9)
oMÔ TẢ DIỄN BIẾN SỰ CỐ
oKẾT QUẢ KHẢO SÁT, ĐÁNH GIÁ, NGUYÊN NHÂN, QUY TRÁCH NHIỆM..
oCÁC TÀI LIỆU VỀ THIẾT KẾ VÀ THI CÔNG CÓ LIÊN QUAN ĐẾN SỰ CỐnhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• NGUYÊN NHÂN
™ KHẢO SÁT
™ THIẾT KẾ
™ THẨM ĐỊNH
™ THI CÔNG
™ GIÁM SÁT
™ CHỦ ĐẦU TƯ
™ ĐỊNH MỨC CHI PHÍ
™ BỐI CẢNH CHUNG
™ TRÌNH ĐỘ QUẢN LÝ
™ CHỦ TRƯƠNG
nhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• NGUYÊN NHÂN KHẢO SÁT
™ KHÔNG CÓ NHIỆM VỤ THIẾT KẾ
™ NHIỆM VỤ, PHƯƠNG ÁN KHẢO SÁT SƠ SÀI
™ MỐC GIẢ ĐỊNH, KHÔNG LẬP LƯỚI KHỐNG CHẾ
™ KHỐNG KHỐI LƯỢNG, ‘CHẾ’ SỐ LIỆU
™ VẤN ĐỀ PHƯƠNG PHÁP KS., XỬ LÝ SỐ LIỆU
™ MÔ HÌNH TÍNH
™ KIẾN THỨC NỀN
™ BỐI CẢNH CHUNG
™ TRÌNH ĐỘ TAY NGHỀ
™ TIÊU CHUẨN THIẾU
nhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• NGUYÊN NHÂN THIẾÙT KẾ
™ SƠ ĐỒ TÍNH (MÓNG NGÀM, TÍNH KHUNG VÀ MÓNG 
RIÊNG, NÚT KHUNG CỨNG TUYỆT ĐỐI..)
™ TƯƠNG TÁC GIỮA NỀN VÀ CÔNG TRÌNH
™ VẤN ĐỀ HỆ SỐ NỀN
™ TỔ HỢP TẢI TRỌNG
™ BỎ QUA TƯỜNG CHÈN TRONG KHUNG
™ SỬ DỤNG PHẦN MỀM FREE!!!
™ VẤN ĐỀ KIẾN THỨC NỀN
™ BỐI CẢNH CHUNG
™ TRÌNH ĐỘ TAY NGHỀ TƯ VẤN
™ TIÊU CHUẨN THIẾT KẾ VỪA THỪA VỪA THIẾU
nhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• NGUYÊN NHÂN THẨM ĐỊNH
™ THUYẾT MINH TÍNH TOÁN (SƠ ĐỒ TÍNH, PHƯƠNG PHÁP, 
CÔNG THỨC, KẾT QUẢ..) 
™ KIỂM TRA KHỐI LƯỢNG
™ THỐNG KÊ SO SÁNH CÔNG TRÌNH TƯƠNG TỰ
™ PHẦN MỀM KIỂM TRA KẾT QUẢ TÍNH TOÁN
™ SỬ DỤNG PHẦN MỀM FREE!!!
™ VẤN ĐỀ KIẾN THỨC NỀN, KINH NGHIỆM
™ BỐI CẢNH CHUNG
™ TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN. CHỨC DANH TIÊU CHUẨN
™ TIÊU CHUẨN THIẾT KẾ VỪA THỪA VỪA THIẾU
nhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• NGUYÊN NHÂN THI CÔNG
™ KHÔNG THIẾT KẾ BIỆN PHÁPTỔ CHỨC THI CÔNG 
™ CÔNG TÁC AN TOÀN LAO ĐỘNG
™ THEO DỎI QUAN TRẮC BIẾN DẠNG CÔNG TRÌNH
™ KHÔNG TỔ CHỨC HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
™ KHOÁN TRẮNG
™ VẤN ĐỀ KIẾN THỨC NỀN, KINH NGHIỆM
™ BỐI CẢNH CHUNG
™ TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN. CHỨC DANH TIÊU CHUẨN
™ QUY PHẠM TIÊU CHUẨN THI CÔNG THIẾU
nhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• NGUYÊN NHÂN GIÁM SÁT
™ KHÔNG KIỂM TRA BẢN VẼ THIẾT KẾ
™ KHÔNG KIỂM TRA BIỆN PHÁP THI CÔNG
™ KHÔNG THEO DỎI QUAN TRẮC BIẾN DẠNG CÔNG TRÌNH
™ KHÔNG NHẮC NHỞ, KIỂM TRA B THỰC HIỆN ĐÚNG TK, HĐ
™ KHÔNG THƯỜNG XUYÊN, LIÊN TỤC TẠI HIỆN TRƯỜNG
™ VẤN ĐỀ KIẾN THỨC NỀN, KINH NGHIỆM
™ BỐI CẢNH CHUNG
™ TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN. CHỨC DANH TIÊU CHUẨN
™ QUY PHẠM TIÊU CHUẨN THI CÔNG THIẾU
nhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• NGUYÊN NHÂN CHỦ ĐẦU TƯ
™ KHÔNG KIỂM TRA BẢN VẼ THIẾT KẾ
™ KHÔNG KIỂM TRA BIỆN PHÁP THI CÔNG
™ KHÔNG THEO DÕI KIỂM TRA TƯ VẤN GIÁM SÁT
™ KHÔNG NHẮC NHỞ, KIỂM TRA B THỰC HIỆN ĐÚNG TK, HĐ
™ KHÔNG THƯỜNG XUYÊN TẠI HIỆN TRƯỜNG
™ VẤN ĐỀ KINH NGHIỆM
™ BỐI CẢNH CHUNG
™ TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN. CHỨC DANH TIÊU CHUẨN
™ CHẾ ĐỘ CHÍNH SÁCH, QUY PHẠM TIÊU CHUẨN
nhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• NGUYÊN NHÂN ĐỊNH MƯC CHI PHÍ
™ CÁCH QUẢN LÝ BAO CẤP XƠ CỨNG, THIẾU KHOA HỌC 
™ QUÁ CHI LI NHƯNG VẪN THIẾU, QUÁ ĐẠI KHÁI NHƯNG VẪN 
THỪA..
™ KHÔNG THÚC ĐẨY TÍNH SÁNG TẠO, NĂNG ĐỘNG
™ TẠO TÍNH CÁCH VÀ CÁCH LÀM DỐI TRÁ
™ VẤN ĐỀ BẢN LĨNH, KINH NGHIỆM
™ BỐI CẢNH CHUNG
™ CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH
nhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• NGUYÊN NHÂN BỐI CẢNH CHUNG
™ CÁCH QUẢN LÝ BAO CẤP XƠ CỨNG, THIẾU KHOA HỌC 
™ TÌNH TRẠNG TIÊU CỰC LÃNG PHÍ TRONG XDCB.
™ NHIỀU CÁCH LÀM DỐI TRÁ TRONG XÂY DỰNG
™ CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH
• NGUYÊN NHÂN CHỦ TRƯƠNG
™ NÓNG VỘI, BỆNH THÀNH TÍCH 
™ TÌNH TRẠNG TIÊU CỰC LÃNG PHÍ TRONG XDCB.
™ TRÌNH ĐỘ LÃNH ĐẠO
™ CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH
• NGUYÊN NHÂN TRÌNH ĐỘ QUẢN LÝ
™ KHÔNG ĐÚNG CHUYÊN MÔN 
™ KHÔNG ĐƯỢC ĐÀO TẠO/ĐÀO TẠO LẠI
™ CƠ CHẾ CHÍNH SÁCHnhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• GIẢI PHÁP
™ PHÁP CHẾ
™ CON NGƯỜI
™ CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH
™ HỘI NHẬP THẾ GIỚI
™ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
™ NGUỒN LỰC
nhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• GIẢI PHÁP VỀ PHÁP CHẾ
™ PHÁP LUẬT
™ PHÁP CHẾ
™ TIÊU CHUẨN QUY TRÌNH QUY PHẠM
™ ĐỊNH MỨC ĐƠN GIÁ
™ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
nhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• GIẢI PHÁP VỀ CON NGƯỜI
™ CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH
™ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
™ CHỨC DANH TIÊU CHUẨN
™ ĐỘNG LỰC
nhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• GIẢI PHÁP VỀ CƠ CHẾ CHÍNH SÁCH
™ CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG
™ CHÍNH SÁCH THU HÚT ĐẦU TƯ
™ VẤN ĐỀ ĐÃI NGỘ
™ NGUỒN LỰC
nhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• GIẢI PHÁP VỀ HỘI NHẬP..
nhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• GIẢI PHÁP VỀ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
™ NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
™ KIẾN THỨC NỀN
™ HỘI NHẬP THẾ GIỚI
™ ĐÀO TẠO LẠI
nhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
• GIẢI PHÁP VỀ NGUỒN LỰC
™ NGÂN SÁCH, TÀI CHÁNH
™ PHƯƠNG TIỆN
™ TRANG THIẾT BỊ
™ THÔNG TIN
™ CHẤT XÁM
nhieu.dcct@gmail.com
BÀI HỌC SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
XÂY DỰNG
nhieu.dcct@gmail.com
BÀI HỌC SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
XÂY DỰNG
nhieu.dcct@gmail.com
BÀI HỌC SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
XÂY DỰNG
nhieu.dcct@gmail.com
BÀI HỌC SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
XÂY DỰNG
nhieu.dcct@gmail.com
Hình ảnh SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
XÂY DỰNG
nhieu.dcct@gmail.com
Hình ảnh SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
GIAO THÔNG
nhieu.dcct@gmail.com
Hình ảnh SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
GIAO THÔNG
CẢNG THỊ VẢI
nhieu.dcct@gmail.com
Hình ảnh SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
THỦY LỢI
nhieu.dcct@gmail.com
Hình ảnh SỰ CỐ CÔNG TRÌNH
NEW!!!
nhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH DO NỀN MÓNG
• SCNM trø¬c ®© ... Thđy lỵi;
 Quy m« lín h¬n; Tỉn thÊt kinh tÕ nhiỊu h¬n;
 BiƯn ph¸p kh¾c phơc khã kh¨n h¬n;
 T¸c ®éng x· héi lín.
nhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH DO NỀN MÓNG
§Ỉc ®iĨm SCNM 
• VỊ ph−¬ng thøc biĨu hiƯn 
 C¸c h− háng vỊ kÕt cÊu (hƯ thèng, quy luËt); 
 Gi¶m thiĨu tiƯn nghi sinh ho¹t; 
 ChuyĨn vÞ (ngang, lĩn,..). 
Nghiªn cøu b¶n th©n c«ng tr×nh sù cè, MT§C vμ CT, MT l©n cËn. 
• VỊ thêi ®iĨm ph¸t hiƯn sù cè 
Trong thêi gian vËn hμnh khai th¸c; 
Trong qu¸ tr×nh thi c«ng, hiÕm khi. 
 CÇn ®¸nh gi¸ kh¸ch quan, b¶n chÊt ®Ĩ chän ®ĩng gi¶i ph¸p cøu ch÷a.
nhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH DO NỀN MÓNG
• VỊ ®Ỉc ®iĨm diƠn biÕn: 
ChËm ch¹p, kÐo dμi
Ph¸t hiƯn muén, t©m lý coi th−êng
Ph−¬ng ¸n cøu ch÷a nưa vêi, kÐo dμi, kh«ng døt ®iĨm.
• VỊ hËu qu¶ cđa sù cè
Gi¶m vμ dÉn tíi mÊt kh¶ n¨ng khai th¸c sư dơng c«ng tr×nh;
HiÕm khi thiƯt h¹i vỊ ng−êi vμ nguy hiĨm kÌm tai biÕn tù nhiªn.
• VỊ c¸c gi¶i ph¸p cøu ch÷a: 
Bμi to¸n kinh tÕ x· héi, mỊm dỴo, sao cho ®¹t hiƯu qu¶ cao vỊ kinh tÕ vμ
an ninh x· héi (triƯt ®Ĩ, gi¶m thiĨu hËu qu¶, ®Ëp bá,..).
• VỊ mỈt khoa häc
Kh«ng tuyƯt ®èi ho¸ kÕt qu¶ dù b¸o ;
Coi träng c¸c quan tr¾c thùc tÕ. 
nhieu.dcct@gmail.com
SỰ CỐ CÔNG TRÌNH DO NỀN MÓNG
Quan ®iĨm nghiªn cøu
-Quan ®iĨm HƯ thèng: HƯ §Þa-Kü thuËt-Tù nhiªn (xem xÐt t−¬ng t¸c
gi÷a m«i tr−¬ng ®Þa chÊt vμ c¸c t¸c ®éng kü thuËt vμ t¸c ®éng tù
nhiªn)
-HƯ §Þa-Kü thuËt x©y dùng: M«i tr−êng ®Þa chÊt vμ T¸c ®éng kü thuËt
x©y dùng. T−¬ng t¸c theo quy luËt C¬ häc ®Êt.
T¸c ®éng Kü thuËt X©y dùng
-Kh¶o s¸t: nhËn biÕt b¶n chÊt cđa MT§C.
-ThiÕt kÕ: m« pháng t−¬ng t¸c vμ øng xư gi÷a MT§C vμ T¸c ®éng kü
thuËt.
-Thi c«ng: TriĨn khai c¸c t−¬ng t¸c ra thùc tÕ.
-Khai th¸c sư dơng: §−a HƯ KTXD ®Õn c©n b»ng míi.
Mäi t¸c ®éng kh«ng hỵp lý ®Ịu dÉn tíi c¸c SCNM
nhieu.dcct@gmail.com
NGUYÊN NHÂN
™KHẢO SÁT
™THIẾT KẾ
™THI CÔNG
™KHAI THÁC SỬ DỤNG
™MÔI TRƯỜNG ĐỊA CHẤT
nhieu.dcct@gmail.com
NGUYÊN NHÂN LIÊN QUAN ĐẾN 
KHẢO SÁT
™KHÔNG PHÁT HIỆN ĐẦY ĐỦ QUY LUẬT PHÂN BỐ KHÔNG 
GIAN ĐỊA TẦNG, ĐẶC BIỆT ĐẤT YẾU, TẦNG XEN KẸP
™ĐÁNH GIÁ KHÔNG CHÍNH XÁC CÁC ĐẶC TRƯNG TÍNH 
CHẤT XÂY DỰNG CỦA ĐẤT NỀN
™KHÔNG PHÁT HIỆN CHIỀU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÁC 
HIỆN TƯỢNG ĐỊA KỸ THUẬT BẤT LỢI
™KỸ THUẬT KHẢO SÁT VÀ THÍ NGHIỆM KHÔNG PHÙ HỢP
™THIẾU PHỐI HỢP GIỮA THIẾT KẾ VÀ KHẢO SÁT
nhieu.dcct@gmail.com
Tr¹m tiÕp nhËn th¹ch cao NMXM Ninh B×nh
 Mãng trªn ®¸ v«i cao ®é 45,1 vμ 40.3 m (51.4 m). 
 Ph−¬ng ¸n thi c«ng: ®μo s©u10.0-11.0 m, bª t«ng lãt vμ thi c«ng
mãng. 
 Thùc tÕ: ®¸ gèc ch−a gỈp 45,0 - 40.0 m, N−íc phong phĩ, n»m t¹i cao
®é 45.0 m; 
 SËp thμnh, lĩn bỊ mỈt ®Êt, h− h¹i c«ng tr×nh l©n cËn. 
 Nguyªn nh©n sù cè: kh«ng kh¶o s¸t ®Þa chÊt c«ng tr×nh, nhËn thøc
kh«ng ®Çy ®đ vỊ MT§C. 
 Kh¾c phơc: Kh¶o s¸t ®Þa kü thuËt bỉ sung ( xuyªnThuþ §iĨn). 
 Mãng: líp ®Êt sÐt nưa cøng 35.0-37.0 m, ®¸ gèc 35.0-36,0m
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn kh¶o s¸t
KÌ bê m−¬ng s©n vËn ®éng quèc gia Mü §×nh
nhieu.dcct@gmail.com
NGUYÊN NHÂN LIÊN QUAN ĐẾN 
THIẾT KẾ
™MÔ HÌNH TÍNH TÓAN KHÔNG PHÙ HỢP HOẶC KHÔNG 
ĐẦY ĐỦ
™SỬ DỤNG CÁC CHỈ TIÊU ĐẶC TRƯNG TÍNH TÓAN 
KHÔNG CHÍNH XÁC
™KHÔNG CÓ SỐ LIỆU KHẢO SÁT HOẶC SỐ LIỆU KHÔNG 
ĐẦY ĐỦ
™KHÔNG TÍNH TÓAN BÀI TÓAN ĐỘNG (THEO THỜI GIAN)
™THIẾU PHỐI HỢP GIỮA THIẾT KẾ VÀ THI CÔNG
™KHÔNG LƯỜNG HẾT CÁC BẤT LỢI, RỦI RO... 
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn thiÕt kÕ
Tr¹m nghiỊn th« NMXM Nghi S¬n
- ThiÕt kÕ bá qua t¶i träng ngang. 
ThÈm tra kh«ng ph¸t hiƯn ®−ỵc.
- Thùc tÕ, t¶i träng ngang > Png, 
chuyĨn vÞ ngang lín 50-100 vμ
100-150 mm tuú theo khèi ®¾p.
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn thiÕt kÕ
Tr¹m nghiỊn th« NMXM Nghi S¬n
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn thiÕt kÕ
C− x¸ Thanh §a, TP.HCM
Mãng b¨ng trªn cõ trμm
Mãng 2.1-1.9-1.3 m
Cõ 2.5-2.7 m, 16c©y/m2
HiƯn tr¹ng lĩn
Nghiªng 1-20, 227-572mm, 
Lĩn h¬n 0.5 m.
Ph−¬ng ¸n mãng ch−a hỵp
lý. Quy m« t−¬ng t¸c ch−a 
dù b¸o ®ĩng.
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn thiÕt kÕ
Kho c¶ng ThÞ V¶i
-NhËp, tμng tr÷, xuÊt khÝ
ho¸ láng
-Bån, sil« chøa LPG, ®−êng
èng dÉn, C¸c nhμ ®iỊu
hμnh
-Mãng cäc cho bån, sil«
LPG, nhμ ®iỊu hμnh
-Mãng n«ng trùc tiÕp trªn
®Êt ®¾p cho c¸c ®−êng èng
-Gia cè bÊc thÊm cơc bé
(®−êng) Líp BỊ dμy
(m)
SPT
(bĩa/30 
cm)
qc
(kG/cm2)
I. C¸t san nỊn 3
II. Bïn sÐt h÷u c¬ 8-23 1 2-10
IIIa. C¸t pha x¸m
®en
23-36 10-30 14-80
IIIc. C¸t 7-11 30-36 >100
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn thiÕt kÕ
Kho c¶ng ThÞ V¶i
HiƯn tr¹ng h− háng
- C¸c h¹ng mơc trªn mãng cäc kh«ng lĩn. Tèc ®é lĩn 0.11÷0.43 mm/th¸ng. 
- §Êt nỊn vμ c¸c h¹ng mơc c«ng tr×nh trªn mãng n«ng cßn lĩn víi tèc ®é kh¸
cao, trung b×nh 2.56 mm/th¸ng ë khu vùc cã xư lý b»ng bÊc thÊm vμ 5.59 
mm/th¸ng ë khu vùc cßn l¹i. 
- C¸c kÕt cÊu mãng vμ kÕt cÊu bªn trªn bÞ h− háng ë møc ®é nhĐ. 
- Lĩn nỊn nhμ phỉ biÕn, nguy c¬ h− háng c¸c thiÕt bÞ ®iỊu khiĨn.
- Lĩn, lĩn kh«ng ®Ịu c¸c ®−êng èng, nguy c¬ gÉy èng, rß khÝ ch¸y nỉ cao.
- §· lĩn chõng 1.5-2 m, cßn tiÕp 40-60 cm trong vßng 20-30 n¨m n÷a.
ThiÕt kÕ bá qua ®é lĩn cđa nỊn ®Êt yÕu d−íi t¶i träng ®Êt ®¾p vμ t¸c ®éng
cđa lĩn víi ®Ỉc ®iĨm vËn hμnh c«ng tr×nh.
nhieu.dcct@gmail.com
NGUYÊN NHÂN LIÊN QUAN ĐẾN 
THI CÔNG
™KHÔNG ĐẢM BẢO CÁC TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT
™KHÔNG ĐÚNG THEO BẢN VẼ THIẾT KẾ
™KHÔNG CÓ CÁC BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG PHÙ
HỢP
™KHÔNG DỰ PHÒNG CÁC RỦI RO
™THIẾU PHỐI HỢP GIỮA CÁC BÊN
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn thi c«ng
§−êng dÉn vμ HÇm chui V¨n Th¸nh
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn thi c«ng
§−êng dÉn vμ HÇm chui V¨n Th¸nh
ThiÕt kÕ thi c«ng
-VÐt bïn ®Õn +0.4m.
-Tr¶i v¶i ®Þa kü thuËt, ®¾p c¸t ®Õn
cèt cao +1.4 m.
-C¾m b¾c thÊm
-§¾p c¸t ®Õn +2.5 m.
-Chê lĩn 2 th¸ng.
-§¾p tiÕp ®Õn cèt cao ®¸y ¸o ®−êng, 
chê lĩn 2 th¸ng.
-§¾p bï lĩn vμ gia t¶i
-Chê thªm 2 th¸ng (90%) 
§é lĩn dù b¸o 1.19 m vμ tỉng thêi
gian chê lĩn lμ 6-8 th¸ng.
Thùc tÕ thi c«ng
- §μo ®Êt chuÈn bÞ : 7-10/6/2001
- C¾m b¾c thÊm: 10-15/6/2001
- Thi c«ng ®¾p c¸t ®−êng dÉn: 15/6-
4/12/2001
- Thi c«ng ®ãng cõ trμm: 26-28/8/2001
-Thi c«ng kÕt cÊu hÇm chui (®¸y, t−êng, 
nãc..): 4/9-8/12/2001
- §¾p ®Êt gia t¶i (8-15/12), rì t¶i (19/12), 
bï lĩn (24/12/2001)
- Thi c«ng ¸o ®−êng: 28-31/12/2001
- §−a ®−êng vμo sư dơng: tõ 31/12/2001
Thêi gian thi c«ng chØ 5 th¸ng
Hå s¬ sù cè
-HÇm chui: lĩn ngay võa sư dơng, 1.5 m
-§−êng dÉn: lĩn nhiỊu, kh«ng kiĨm
so¸t ®−ỵc g©y h− háng ®−êng vμ nhμ
l©n cËn, 3 mm/th
-CÇu: chuyĨn vÞ, nøt ®Çu dÇm. Mè cã xu
h−íng chuyĨn vÞ ngang
Nguyªn nh©n: Thi c«ng kh«ng ®ĩng
thiÕt kÕ dÉn ®Õn lĩn ph¸ ho¹i kh«ng
kiĨm so¸t ®−ỵc.
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn thi c«ng
§−êng dÉn vμ HÇm chui V¨n Th¸nh
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn thi c«ng
Kh¸ch s¹n Victory, CÇn Th¬
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn thi c«ng
Hè mãng Sil« Nhμ m¸y XM Th¨ng Long
-Sil« xi m¨ng 30x30, 2 sil« liỊn kỊ
Mãng ®ãng cäc BTCT¦ST D700/580, 35 m 
(2x10-15), 405 c. Nèi hμn ®èi ®Çu. §ãng
©m 4 m.
-Hoμn c«ng ®ãng cäc nh− thiÕt kÕ.
-§μo hè mãng thi c«ng ®μi. Ph¸t hiƯn ®Çu cäc
bÞ chuyĨn vÞ vμ t¨ng tiÕn trong qu¸ tr×nh
®μo. Toμn bé cäc bÞ chuyĨn vÞ (0.4-1.8m). 
G·y t¹i mèi nèi.
-Nguyªn nh©n: ¸p lùc ngang t¸c dơng vμo cäc
khi ®Êt yÕu di chuyĨn vμo trong hè ®μo do 
mÊtc©n b»n tr¹ng th¸i øng suÊt.
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn thi c«ng
Hè mãng Sil« Nhμ m¸y XM Th¨ng Long
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn thi c«ng
Hè mãng Saigon Pearl
• C«ng tr×nh
-2 th¸p cao 40 tÇng vμ khu ngo¹i vi thÊp tÇng.
-Mãng cäc D1200mm vμ D800mm, dμi 60 m, ®μi 3 m.
-§μo s©u cì 6.0-6.5 m.
-T−êng cõ thÐp 12 m, chèng xiªn gia c−êng.
Sù cè
-§μo ®Õn 4-5 m, t−êng cõ chuyĨn vÞ ngang tíi 3 m.
-C¸c hμng cäc biªn chuyĨn vÞ tíi 0.5m vμ 1m(D1.2, D0.8).
• Kh¾c phơc
-Thªm 40 cäc D1.2 vμ 291 cäc Ðp 40x40 cm.
-Sư dơng t−êng cõ cäc ®Êt xi m¨ng .
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn thi c«ng
Hè mãng Saigon Pearl
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn thi c«ng
Hè mãng Nhμ m¸y xư lý n−íc th¶i
-Mãng cäc ®ãng
BTCT 40x40 cm, 
dμi 40 m. Sè l−ỵng
8500 cäc. §¸y ®μi 
®é s©u kh¸c nhau, 
s©u nhÊt 4m
-Cäc bÞ chuyĨn vÞ
khi ®μo hè mãng
20-100 mm
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn thi c«ng
Hè mãng Nhμ m¸y xư lý n−íc th¶i
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn thi c«ng
Hè mãng Nhμ m¸y xư lý n−íc th¶i
nhieu.dcct@gmail.com
NGUYÊN NHÂN LIÊN QUAN ĐẾN 
CHỦ ĐẦU TƯ, KHAI THÁC SỬ DỤNG
™SỬ DỤNG SAI CÔNG NĂNG THIẾT KẾ
™KHÔNG CÓ HOẶC KHÔNG TUÂN THỦ QUY TRÌNH BẢO 
TRÌ
™CẢN TRỞ CÁC BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG PHÙ
HỢP
™KHÔNG CHỌN ĐÚNG NHÀ THẦU TƯ VẤN VÀ NHÀ
THẦU THI CÔNG CÓ NĂNG LỰC THEO QUY ĐỊNH
™XÂY DỰNG SAI GIẤY PHÉP
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn khai th¸c sư dơng
Kh¸ch s¹n La Thμnh
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn khai th¸c sư dơng
Kh¸ch s¹n La Thμnh
nhieu.dcct@gmail.com
NGUYÊN NHÂN LIÊN QUAN ĐẾN 
MÔI TRƯỜNG ĐỊA CHẤT
™THAY ĐỔI MÔI TRƯỜNG THEO THỜI GIAN
™ẢNH HƯỞNG CÔNG TRÌNH XUNG QUANH
™BẤT KHẢ KHÁNG
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn m«i tr−êng ®Þa chÊt
Tr¹m trén bª t«ng Ph¸p V©n
-C«ng tr×nh gåm nhμ v¨n phßng
vμ mét tr¹m trén bª t«ng
-Nhμ khung, v× kÌo thÐp l¾p ghÐp
-§Êt yÕu tõ trªn mỈt tíi 18-28 m
-Mãng cäc 25x25, dμi 24 m
-H− háng nỈng kh«ng thĨ sư
dơng khi võa hoμn c«ng xong
-Nguyªn nh©n lĩn toμn vïng do 
khai th¸c n−íc t¹i NM Ph¸p V©n
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn m«i tr−êng ®Þa chÊt
Tr¹m trén bª t«ng Ph¸p V©n
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn m«i tr−êng ®Þa chÊt
V¨n phßng TW. §¶ng
-Nhμ 2-3 tÇng, t−êng chÞu lùc, 
100 n¨m, mãng b¨ng.
-H− háng nỈng, n−t t−êng, sμn.
-§Êt yÕu máng vμ cơc bé.
-Lĩn kh«ng ®¸ng kĨ
H− háng do lĩn bỊ mỈt ®ét ngét
trong nh÷ng n¨m 80. 
Nay ®· ỉn ®Þnh. 
Kh«ng cÇn cøu ch÷a nỊn mãng.
nhieu.dcct@gmail.com
Nguyªn nh©n liªn quan ®Õn m«i tr−êng ®Þa chÊt
V¨n phßng TW. §¶ng
nhieu.dcct@gmail.com
XỬ LÝ KHẮC PHỤC
™NGUYÊN TẮC
™XÁC ĐỊNH NGUYÊN NHÂN
™CÁC GIẢI PHÁP
nhieu.dcct@gmail.com
NGUYÊN TẮC XỬ LÝ KHẮC PHỤC
C¸c nguyªn t¾c chung xư lý c¸c SCNM
-X¸c lËp hiƯn tr¹ng SC (thêi ®iĨm x¶y ra sù cè, c¸c t¸c ®éng trùc tiÕp liªn 
quan ®Õn SC, c¸c biĨu hiƯn vμ ®Ỉc ®iĨm ph¸t sinh, ph¸t triĨn c¸c biĨu 
hiƯn cđa SC,..). LËp hå s¬ sù cè (209). 
-Thùc hiƯn c¸c ®o ®¹c ®Ỉc ®iĨm sù cè.
-Ph¸n ®o¸n s¬ bé c¸c nguyªn nh©n trùc tiÕp g©y SC vμ thùc thi ngay c¸c 
biƯn ph¸p lo¹i trõ (hoỈc gi¶m thiĨu) t¸c ®éng trùc tiÕp g©y SC, tr¸nh 
SC ph¸t triĨn thªm.
-X¸c ®Þnh nguyªn nh©n b¶n chÊt x¶y ra SC.
-LËp ph−¬ng ¸n vμ thùc hiƯn quan tr¾c c«ng tr×nh vμ ®Þa kü thuËt.
-Kh¼ng ®Þnh nguyªn nh©n b¶n chÊt g©y SC.
-LËp ph−¬ng ¸n kh¾c phơc SC.
nhieu.dcct@gmail.com
XỬ LÝ KHẮC PHỤC
X¸c ®Þnh nguyªn nh©n SCNM
• VÊn ®Ị lμ ph¸t hiƯn ®ĩng nguyªn nh©n b¶n chÊt.
• C¸c b−íc cÇn thiÕt ®Ĩ x¸c ®Þnh ®−ỵc nguyªn nh©n b¶n chÊt lμ:
-X¸c ®Þnh vμ liƯt kª c¸c nguyªn nh©n trùc tiÕp cã thĨ g©y SC.
-Ph©n tÝch lo¹i trõ x¸c ®Þnh nguyªn nh©n trùc tiÕp chđ yÕu.
-Kh¶o s¸t c«ng tr×nh vμ ®Þa kü thuËt ®Ĩ t¹o c¬ së thiÕt lËp quan hƯ b¶n chÊt 
gi÷a nguyªn nh©n trùc tiÕp vμ SCNM.
-LËp m« h×nh vμ tÝnh to¸n kiĨm tra kh¼ng ®Þnh nguyªn nh©n b¶n chÊt.
-So s¸nh sè liƯu tÝnh to¸n vμ ®o ®¹c. KÕt luËn nguyªn nh©n.
nhieu.dcct@gmail.com
XỬ LÝ KHẮC PHỤC
C¸c gi¶i ph¸p kh¾c phơc SCNM
-Kh¾c phơc triƯt ®Ĩ, triƯt tiªu hoμn toμn nguyªn nh©n b¶n chÊt g©y SC.
-Kh¾c phơc mét phÇn. Nguyªn nh©n b¶n chÊt kh«ng ®−ỵc triƯt tiªu hoμn 
toμn, gi¶m thiĨu c¸c ®Ỉc tr−ng cđa SC ®Ĩ chĩng ph¸t triĨn trong ph¹m vi 
an toμn.
-Kh¾c phơc t¹m thêi. Kh«ng can thiƯp ®Õn nguyªn nh©n b¶n chÊt. TriƯt
tiªu c¸c nguyªn nh©n trùc tiÕp.
C¸c gi¶i ph¸p lùa chän ®Ịu ph¶i tÝnh to¸n kh«ng chØ c¸c vÊn ®Ị kü thuËt
mμ cßn c¶ vỊ lỵi Ých kinh tÕ vμ x· héi.
nhieu.dcct@gmail.com
XỬ LÝ KHẮC PHỤC
Hèmãng sil« xi m¨ng NMXM TH¨ng long
• X¸c lËp hiƯn tr¹ng SC, LËp hå s¬ SC
-Thêi ®iĨm SC: §μo hè mãng,
C¸c cäc thư ®Ịu cã chÊt l−ỵng thiÕt kÕ (nÐn tÜnh).
-BiĨu hiƯn vμ ®Ỉc ®iĨm: §Çu cäc chuyĨn vÞ kh¸c víi thiÕt kÕ,
H−íng chuyĨn vÞ kh«ng ®ång nhÊt, ®Ịu cã xu h−íng vμo trong,
§é chuyĨn vÞ t¨ng theo thêi gian vμ chËm dÇn,
Nøt bỊ mỈt ®Êt xung quanh hè ®μo, ®Êt ®¸y hè bÞ ®Èy tråi m¹nh
Cäc, bª t«ng lãt hè mãng l©n cËn,n«ng h¬n chuyĨn vÞ, nøt vì.
• LËp vμ thùc hiƯn quan tr¾c ®Þa kü thuËt
§o nghiªng cäc:®o¹n trªn cïng bÞ nghiªng, ®o¹n d−íi th¼ng,
Quan s¸t bªn trong lßng cäc b»ng camera quan s¸t:gÉy t¹i mèi nèi
trªn cïng.
nhieu.dcct@gmail.com
•X¸c ®Þnh nguyªn nh©n
-LiƯt kª c¸c nguyªn nh©n trùc tiÕp
CÊu t¹o cäc kh«ng hỵp lý, mèi nèi yÕu,
§ãng cäc (chÊt l−ỵng ®ãng, t¸c ®éng ®ãng),
§μo hè mãng (tr−ỵt s©u, chuyĨn vÞ),
Kh¸c (dßng ch¶y ngÇm,..).
-LuËn chøng, lo¹i trõ ®Ĩ x¸c ®Þnh nguyªn nh©n trùc tiÕp chđ ®¹o
§ãng cäc (chÊt l−ỵng ®ãng, t¸c ®éng ®ãng),
§μo hè mãng (tr−ỵt s©u, chuyĨn vÞ).
- LËp m« h×nh x¸c lËp quan hƯ b¶n chÊt vμ tÝnh to¸n kiĨm tra kh¼ng ®Þnh
nguyªn nh©n b¶n chÊt.
nhieu.dcct@gmail.com
- LËp m« h×nh x¸c lËp quan hƯ b¶n chÊt vμ tÝnh to¸n kiĨm tra kh¼ng ®Þnh
nguyªn nh©n b¶n chÊt.
Bμi to¸n ®ãng cäc
Xem xÐt chuyĨn vÞ cđa ®Êt quanh cäc khi ®ãng víi mËt ®é cäc
kh¸c nhau (1D, 2D, 3D).
KÕt qu¶ tÝnh to¸n thÊy, ®Êt nỊn bÞ chuyĨn vÞ nhá kh«ng thĨ g©y nªn
chuyĨn vÞ cđa cäc.
nhieu.dcct@gmail.com
- LËp m« h×nh x¸c lËp quan hƯ b¶n chÊt vμ tÝnh to¸n kiĨm tra kh¼ng ®Þnh
nguyªn nh©n b¶n chÊt.
Bμi to¸n ®μo ®Êt
1. §μo khi ch−a cã cäc, s©u 4 m, ®Êt ®μo ®¾p lªn bê.
2. Nh− 1, thªm cäc víi ®é cøng kh«ng ®ỉi.
3. Nh− 2, cäc yÕu ë mèi nèi.
4. Nh− 2, thªm cäc t¹i mÐp hè ®μo
KÕt qu¶ tÝnh to¸n thÊy ®Êt nỊn bÞ chuyĨn vÞ lín dÉn ®Õn cäc bÞ chuyĨn
vÞ theo.
nhieu.dcct@gmail.com
-§èi chiÕu so s¸nh, x¸c ®Þnh nguyªn nh©n b¶n chÊt
Tõ kÕt qu¶ tÝnh to¸n theo m« h×nh, ®èi chiÕu c¸c quan tr¾c thùc tª, rĩt
ra:
1. §ãng cäc kh«ng cã thĨ g©y ra chuyĨn vÞ cäc,
2. Mèi nèi yÕu cịng kh«ng ph¶i nguyªn nh©n g©y chuyĨn vÞ cäc.
3.Nguyªn nh©n trùc tiÕp lμ qu¸ tr×nh ®μo ®Êt hè mãng,
Nguyªn nh©n b¶n chÊt lμ chuyĨn vÞ cđa ®Êt tõ ngoμi vμo trong hè ®μo 
do mÊt c©n b»ng tr¹ng th¸i øng suÊt, t¹o ¸p lùc ngang lªn cäc lμm cäc
chuyĨn vÞ.
nhieu.dcct@gmail.com
C¸c gi¶i ph¸p kh¾c phơc SCNM
Hè mãng sil« xi m¨ng NMXM TH¨ng long
-Cøu ch÷a kh«i phơc l¹i toμn bé cäc nghiªng theo thiÕt kÕ.
-§¸nh gi¸ l¹i hiƯn tr¹ng lμm viƯc cđa cäc ®Ĩ sư dơng (Ph©n lo¹i cäc theo møc
®é h− háng, ThÝ nghiƯm x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng lμm viƯc cđa cäc).
-ChuyĨn sil« sang chç kh¸c. Sư dơng cho h¹ng mơc phï hỵp.
B¹n thư t×m nguyªn nh©n cho C− x¸ Thanh §a !!! Sau ®©y lμ gi¶I ph¸p kh¾c phơc
C− x¸ Thanh §a
-Gia c−êng kÕt cÊu nhμ, h¹n chÕ c¸c h− háng tiÕp theo.
-Gia c−êng mãng, gi÷ nguyªn tr¹ng th¸i nghiªng lĩn.
-Gia c−êng mãng, ®−a nhμ trë l¹i nh− thiÕt kÕ ban ®Çu.
-Ph¸ bá, x©y míi theo quy m« cã lỵi h¬n.
nhieu.dcct@gmail.com
LỜI CÁM ƠN
CHÂN THÀNH CÁM ƠN CÁC ANH CHỊ ĐÃ 
QUAN TÂM THEO DỎI
PHẠM SANH
nhieu.dcct@gmail.com