Bài giảng Quản trị tác nghiệp - Chương 4: Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu - Nguyễn Thành Hiếu

TS. Nguyen Thanh Hieu 
 Khái niệm và thực chất MRP 
 Lý do và khả năng áp dụng MRP 
 Mục đích và ý nghĩa áp dụng MRP 
 Điều kiện cần thiết của MRP 
 Qui trình thực hiện MRP 
 MRP lµ c¸ch tiÕp cËn cã hÖ thèng trong qu¸ tr×nh x©y 
dùng kÕ ho¹ch nhu cÇu nguyªn vËt liÖu vµo ®óng thêi 
®iÓm cÇn thiÕt trªn c¬ së nghiªn cøu cÊu tróc cña s¶n 
phÈm vµ ph©n chia nhu cÇu thµnh nhu cÇu ®éc lËp vµ 
nhu cÇu phô thuéc. 
 Nhu cầu độc lập là nhu cầu về sản phẩm 
cuối cùng hoặc các chi tiết khách hàng đặt 
 Nhu cầu phụ thuộc là những nhu cầu tạo ra 
từ các nhu cầu độc lập, được tính toán từ 
các quá trình phân tích cấu trúc sản phẩm, 
chi tiết và nguyên vật liệu 
THỰC CHẤT MRP 
 Cần loại nguyên vật liệu gì? Chủng loại 
 CÇn bao nhiªu ? Khèi l-îng cÇn mua 
 Vµo thêi ®iÓm nµo ? Thêi ®iÓm cÇn cã 
 Khi nµo ph¶i ®Æt hµng hoÆc s¶n xuÊt? Thêi ®iÓm 
ph¸t lÖnh s¶n xuÊt hoÆc ®¬n ®Æt hµng 
 Khi nµo nhËn ®-îc hµng ? Thêi ®iÓm nhËn ®-îc hµng 
DN cần sử dụng nhiều loại nguyên vật liệu 
khác nhau 
Thời điểm cần NVL không giống nhau 
Nhu cầu NVL thường xuyên thay đổi 
Giảm thiểu lượng dự trữ nguyên vật liệu, 
cung ứng đúng lúc 
 Hạn chế của mô hình truyền thống 
Nâng cao khả năng ứng dụng tin học vào 
quản lý 
 Gi¶m thiÓu l-îng dù tr÷ nguyªn vËt liÖu 
 Gi¶m thêi gian s¶n xuÊt hoÆc cung øng 
 T¨ng sù tho¶ m·n kh¸ch hµng nhê cung ®óng thêi ®iÓm 
 T¨ng c-êng sù phèi hîp gi÷a c¸c ®¬n vÞ bé phËn 
 LËp kÕ hoach nhu cÇu nguyªn vËt liÖu nhanh, chÝnh x¸c 
 Cung cÊp th«ng tin th-êng xuyªn, theo dâi, gi¸m s¸t dÔ 
vµ chÝnh x¸c 
 Cã ®ñ trang thiÕt bÞ tin häc: m¸y tÝnh + phÇn mÒm 
 ChuÈn bÞ ®éi ngò c¸n bé 
 X©y dùng ®-îc lÞch tr×nh (tiÕn ®é) s¶n xuÊt 
 Cã hÖ thèng ho¸ ®¬n nguyªn vËt liÖu ®Çy ®ñ 
 Qu¶n lý chặt chÏ hå s¬ dù tr÷ 
 Th-êng xuyªn cËp nhËt th«ng tin 
 LÞch tr×nh s¶n xuÊt 
 Ho¸ ®¬n nguyªn vËt liÖu 
 Hå s¬ dù tr÷ 
 Ho¸ ®¬n bæ xung:thiÕt kÕ cho nguyªn vËt liÖu ®Æc biÖt 
 Ho¸ ®¬n s¶n phÈm ®iÓn h×nh: thiÕt kÕ cho s¶n phÈm mÉu 
 Ho¸ ®¬n theo nhãm chi tiÕt: thiÕt kÕ theo nhãm chi tiÕt 
 Nhµ cung øng 
 Thêi gian cung øng 
 §é lín cña l« cung øng 
 L-îng nguyªn vËt liÖu ®Õn 
 L-îng nguyªn vËt liÖu ®i 
 Dù tr÷ nguyªn vËt liÖu hiÖn cã 
1. Phân tích cấu trúc sản phẩm 
2. Xác định kích cỡ lô hàng 
3. Xác định thời gian LT 
4. Xác định tổng nhu cầu của từng chi tiết 
5. Xác định dự trữ sẵn có từng chi tiết 
6. Tính toán nhu cầu thực tế 
7. Lượng tiếp nhận đặt hàng theo kế hoạch 
8. Lượng đơn hàng phát ra theo kế hoạch 
Mặt bàn 
Chân 
bàn 
Thanh giằng 
dài 
Thanh giằng 
ngắn 
Thanh giằng 
ngắn (2)1 tuần 
Chiếc Bàn 
1 tuần 
Thanh giằng 
dài(2)1 tuần 
Chân bàn (4) 
1 tuần 
Mặt bàn (1) 
2 tuần 
Lắp ráp khung (1) 
1 tuần 
Cấp 0 
Cấp 1 
Câp 2 
 Xác định cấp của sản phẩm trong sơ đồ kết 
cấu : 
◦ Cấp 0 là cấp ứng với sản phẩm cuối cùng (nhu cầu 
độc lập). 
◦ Cứ mỗi lần phân tích thành phần cấu tạo của bộ 
phận sẽ chuyển từ cấp i sang cấp i+1 
◦ Đối với hạng mục cấp 0 lấy từ lịch trình sx 
◦ Đối với hạng mục khác lấy từ lượng đơn hàng phát 
ra theo kế hoạch của cấp trước đó nhân với hệ số 
nhân của nó 
-Tổng nhu cầu 
XÁC ĐỊNH NHU CẦU THỰC 
- Nhu cầu thực 
- Dự trữ sẵn có 
là lượng nguyên vật liệu cần thiết tại một thời 
điểm nhất định và được tính bằng 
Nhu 
cầu 
thực 
= 
tổng 
nhu 
cầu 
- 
dự trữ 
sẵn có 
+ 
dự trữ 
an tòan 
+ 
hệ số phế 
phẩm cho 
phép 
Dự trữ 
sẵn có 
lượng tiếp 
nhận theo độ 
+ 
dự trữ còn lại 
của kỳ trước 
= 
Lượng tiếp nhận đặt hàng theo kế hoạch là số 
lượng những chi tiết mong muốn nhận được tại 
đầu kì 
-Nếu đặt hàng không theo kích cỡ, nó sẽ chính 
là nhu cầu thực tế 
-Nếu đặt hàng theo kích cỡ , lượng nguyên vật 
liệu đặt sẽ phải lớn hơn nhu cầu thực tế. Phần 
vượt quá nhu cầu thực sẽ được cộng vào lượng 
dự trữ sẵn có của giai đoạn tới 
Lượng đơn hàng phát ra theo kế hoạch (lệnh 
sx) 
-Chính là lượng tiếp nhận đặt hàng theo kế hoạch 
nhưng xét tới yếu tố thời gian thực hiện 
- Lượng đơn hàng này sẽ được coi là tổng nhu cầu 
tại cấp thấp hơn trong chuỗi sản xuất 
Một công ty sản xuất đồ gỗ nhận được đơn đặt 
hàng làm cánh cửa với số lượng là 150 chiếc 
vào tuần thứ 4 và 150 chiếc vào tuần thứ 8. 
 Cho biết: Mỗi cánh cửa sổ có 4 thanh gỗ và 2 
khung. 
 Thanh gỗ được sản xuất mất 1 tuần và khung 
mất 2 tuần. Lắp ráp cánh cửa mất 1 tuần. 
 DN có lịch tiếp nhận tuần 1 là 70 thanh gỗ và 
50 khung gỗ 
 Hãy hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu biết 
rằng : 
 Lượng đặt hàng theo kích cỡ lô hàng là 320 
khung và 70 thanh gỗ 
VÍ DỤ 
Cánh cửa 
 Cấp 0 
Khung 
cửa(2) 
Thanh 
gỗ(4) 
Cấp 1 
LT=1 tuần 
LT=2 
tuần 
LT=1 tuần 
sản 
phẩm 
Dự trữ 
sẵn có 
Cánh cửa 0 
0 
0 
tiếp nhận 
theo tiến 
độ 
Đơn 
hàng 
50, tuần 1 
70,tuần 1 
150, T4 và 
T8 --- 
--- 
Khung cửa 
Thanh gỗ 
0 
Sản phẩm: Cấp Tuần 
kích cỡ lô : LT: 1 2 3 4 5 6 7 8 
Tổng nhu cầu 
Lượng tiếp nhận theo tiến 
độ 
Dự trữ hiện có 
Nhu cầu thực 
Lượng tiếp nhận đặt hàng 
theo KH 
Lượng đơn hàng phát ra 
theo KH 
Cánh 
cửa 
1 1tuần 
150 
150 
15
0 
150 
0 
150 
150 
150 150 
Trường hợp: đặt hàng theo kích cỡ với lượng đặt 
là 320 khung cửa và 70 thanh gỗ 
Sản phẩm: cánh cửa Cấp:0 Tuần 
kích cỡ lô hàng: 1 LT: 1tuần 1 2 3 4 5 6 7 8 
Tổng nhu cầu 150 
Lượng tiếp nhận theo tiến độ 
Dự trữ hiện có 
Nhu cầu thực 150 
Lượng tiếp nhận đặt hàng theo KH 150 
Lượng đơn hàng phát ra theo KH 
Sản phẩm: khung cửa Cấp: 1 Tuần 
kích cỡ lô hàng: LT: 2t 1 2 3 4 5 6 7 8 
Tổng nhu cầu 
Lượng tiếp nhận theo tiến độ 
Dự trữ hiện có 
Nhu cầu thực 
Lượng tiếp nhận đặt hàng theo KH 
Lượng đơn hàng phát ra theo KH 
300 
=2x 150= 300 
0 50 50 50 
230 
320
320 320 
300 
250 
150 150
50 
320 320 
150 
150 
150 
70 70 70 70 90 
Sản phẩm: cánh cửa Cấp:0 Tuần 
kích cỡ lô hàng: 1 LT: 1tuần 1 2 3 4 5 6 7 8 
Tổng nhu cầu 150 
Lượng tiếp nhận theo tiến độ 
Dự trữ hiện có 
Nhu cầu thực 150 
Lượng tiếp nhận đặt hàng theo KH 150 
Lượng đơn hàng phát ra theo KH 
Sản phẩm: thanh gỗ Cấp: 1 Tuần 
kích cỡ lô hàng: LT: 2t 1 2 3 4 5 6 7 8 
Tổng nhu cầu 
Lượng tiếp nhận theo tiến độ 
Dự trữ hiện có 
Nhu cầu thực 
Lượng tiếp nhận đặt hàng theo KH 
Lượng đơn hàng phát ra theo KH 
600 
=4x 150= 300 
0 70 70 70 
570 
70
630 560 
600 
530 
150 150
70 
560 630 
150 
150 
150 
30 30 30 30 60