Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 4: Quản trị rủi ro nhân lực
CHƯƠNG 4 .
4.1. Khái niệm và tầm quan trọng của QTRR nhân lực
Các hoạt động quản trị rủi ro
liên quan đến nguồn lực con người của DN
tầm quan trọng của QTRR NL????
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 4: Quản trị rủi ro nhân lực", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
Tóm tắt nội dung tài liệu: Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 4: Quản trị rủi ro nhân lực
CHƯƠNG 4. QUẢN TRỊ RỦI RO NHÂN LỰC 4.1. KHÁI NIỆM, TẦM QUAN TRỌNG CỦA QT RRNL, PHÂN LOẠI NL 4.2. NỘI DUNG QUẢN TRỊ RỦI RO NHÂN LỰC DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU CHƯƠNG 4.. 4.1. Khái niệm và tầm quan trọng của QTRR nhân lực Các hoạt động quản trị rủi ro liên quan đến nguồn lực con người của DN tầm quan trọng của QTRR NL???? DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU CHƯƠNG 4. 4.1. Khái niệm và tầm quan trọng của QTRR nhân lực Tầm quan trọng của QTRR NL - Tạo ra những lợi ích cho tổ chức - Thể hiện trách nhiệm của tổ chức và nhà quản trị - Đảm bảo thực thi các quy định của Nhà nước về LĐ - Xây dựng hình ảnh của tổ chức, một hình thức đãi ngộ người lao động DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU CHƯƠNG 4. 4.1. Khái niệm và tầm quan trọng của QTRR nhân lực Phân loại nhân lực = rủi ro nhân lực: Theo GT Độ tuổi Trình độ Vị trí công tác Chức năng trách nhiệm pháp l{ Quyền ra qđ DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _ MU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU CHƯƠNG 4.. 4.2. Nội dung QTRRNL 1. Nhận dạng RRNL Nguyên nhân RRNL từ: - Bản thân người lao động - Tính chất công việc - Môi trường văn hóa của DN - Hoạt động quản trị doanh 2. Phân tích RRNL 3. Kiểm soát RRNL 4. Tài trợ RRNL DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU
File đính kèm:
- bai_giang_quan_tri_rui_ro_chuong_4_quan_tri_rui_ro_nhan_luc.pdf