Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 3: Kiểm soát rủi ro, tài trợ rủi ro
CHƯƠNG 3 .
3.1/ Kiểm soát rủi ro
Khái niệm và tầm quan trọng
Việc sử dụng các biện pháp (kỹ
thuật, công cụ, chiến lược, chính sách )
nhằm làm thay đổi nguy cơ rủi ro
> giúp tổ chức kinh doanh có thể né tránh
rủi ro, ngăn ngừa rủi ro, giảm thiểu những tổn thất có thể
đến với tổ chức khi rủi ro xảy ra
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 3: Kiểm soát rủi ro, tài trợ rủi ro", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
Tóm tắt nội dung tài liệu: Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 3: Kiểm soát rủi ro, tài trợ rủi ro
CHƯƠNG 3: KIỂM SOÁT RỦI RO, TÀI TRỢ RỦI RO 3.1. KIỂM SOÁT RỦI RO 3.2. TÀI TRỢ RỦI RO DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU CHƯƠNG 3. 3.1/ Kiểm soát rủi ro Khái niệm và tầm quan trọng Việc sử dụng các biện pháp (kỹ thuật, công cụ, chiến lược, chính sách) nhằm làm thay đổi nguy cơ rủi ro > giúp tổ chức kinh doanh có thể né tránh rủi ro, ngăn ngừa rủi ro, giảm thiểu những tổn thất có thể đến với tổ chức khi rủi ro xảy ra DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU CHƯƠNG 3. 3.1/ Kiểm soát rủi ro Tầm quan trọng: - Là bước trung gian trong QT QTRR - Thể hiện tính tích cực, chủ động trước nguy cơ RR - Tăng độ an toàn - Mang tính dự phòng, dự báo - Giúp tổ chức kd nhìn nhận trước thiệt hại và cơ hội - Mang tính nghệ thuật trong quản trị - cần sáng tạo, mềm dẻo => Mối quan hệ giữa ND,PT và ĐL; Tài trợ RR với KS RR DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU CHƯƠNG 3. Nội dung kiểm soát rủi ro: Né tránh rủi ro Ngăn ngừa rủi ro Giảm thiểu rủi ro DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU CHƯƠNG 3. Nội dung kiểm soát rủi ro Né tránh rủi ro là việc chủ động ngay từ đầu, loại bỏ những yếu tố nguồn rủi ro, tránh các mối hiểm họa và mối nguy hiểm. Không thực hiện, không triển khai hoạt động Thực hiện và lưu { tránh các nguyên nhân tạo nên mối hiểm họa và mối nguy hiểm Có thể mất cơ hội, tạo nên rr ở nơi khác, tăng thêm rr đang tồn tại Ví dụ: Rủi ro nhà cung cấp phá vỡ hợp đồng DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DH M _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU CHƯƠNG 3.. Nội dung kiểm soát rủi ro Ngăn ngừa rủi ro là việc sử dụng các biện pháp để giảm thiểu tần suất và biên độ rủi ro khi chúng xảy ra => Tìm cách can thiệp vào 3 mắt xích, đó là nguồn rủi ro (môi trường kinh doanh), mối hiểm họa, mối nguy hiểm và sự tương tác giữa mối hiểm họa và mối nguy hiểm: - Thay thế hoặc sửa đổi mối hiểm họa - Thay thế hoặc sửa đổi mối nguy hiểm - Can thiệp vào quy trình tác động lẫn nhau giữa mối hiểm họa và môi nguy hiểm - Tác động trở lại vào môi trường kinh doanh DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU CHƯƠNG 3.. Nội dung kiểm soát rủi ro Giảm thiểu tổn thất Tìm các biện pháp làm giảm bớt thiệt hại / giảm nhẹ sự nghiêm trọng của tổn thất nếu rủi ro xảy ra. VD: lập quỹ dự phòng, trang bị hệ thống bảo hộ/bảo hiểm lao động/đa dạng hóa các sản phẩm, hoạt động kd/chia trách nhiệm cho các bộ phận khác nhau DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU CHƯƠNG 3. 3.2. Tài trợ rủi ro - Hoạt động cung cấp những phương tiện để đền bù những tổn thất đã xảy ra - Hoạt động đối phó sau khi tổn thất xảy ra - Sử dụng các biện pháp để bù đắp các chi phí liên quan đến xử lý rủi ro DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU CHƯƠNG 3. KIỂM SOÁT VÀ TÀI TRỢ RỦI RO Các phương pháp tài trợ rủi ro - Lưu giữ tổn thất – tự tài trợ theo báo cáo: Nguồn bù đắp tổn thất là nguồn tự chủ động - Chuyển giao: sắp xếp, thương lượng với các thành phần khác (cơ quan bảo hiểm, hỗ trợ từ Chính phủ và các bên liên quan khác) => Tài trợ tức thời/tương lai; Tài trợ tự khắc phục/chuyển giao theo tỷ lệ nhất định, tối ưu nhất DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU DHTM _TMU
File đính kèm:
- bai_giang_quan_tri_rui_ro_chuong_3_kiem_soat_rui_ro_tai_tro.pdf