Quy trình tổ chức sự kiện PR

Vương Thanh Long -www.vnstrategy.com
Quy trình tổ chức sự 
kiện PR
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Quy trình tổ chức sự kiện PR
 Tổ chức sự kiện là công việc đòi hỏi tính chi 
tiết cao, yêu cầu các thành viên phải phối 
hợp tổ chức tốt.
 Yếu tố xử lý sự vụ và kinh nghiệm tổ chức rất 
cần thiết trong quá trình triển khai sự kiện, vì 
luôn có nhiều vấn đề phát sinh xảy ra.
 Người phụ trách tổ chức sự kiện đòi hỏi phải 
am hiểu và quản lý được quy trình làm việc.
 Quy trình sau đây sẽ giúp hệ thống hóa tổ 
chức sự kiện nhằm tránh thiếu xót.
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Bước 7 – Báo cáo tổng kết
Bước 6 – Triển khai chương trìnhBước 5 – Chuẩn bị triển khai
Bước 4 – Xây dựng chương 
trình triển khai
Bước 1 – Xác định mục tiêu
Bước 2 – Xây dựng nội dung
Bước 3 – So sánh với định 
hướng thương hiệu
Định vị thương hiệu và 
yêu cầu của sự kiện
E
v
e
n
t 
P
ro
c
e
s
s
Quy trình tổ chức sự kiện PR
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Bước 1: Xác định mục tiêu
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Xác định mục tiêu
 Xác định đúng mục tiêu của sự kiện là yếu tố 
cốt lõi để tổ chức thành công. 
 Mục tiêu càng rõ ràng và được mọi người 
bên trong tổ chức cũng như các đối tác liên 
quan hiểu thấu đáo là bước đầu thành công 
của sự kiện.
 Mục tiêu do nhà đầu từ, chủ doanh nghiệp 
đưa ra.
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Xác định mục tiêu
 Mục tiêu phải đo lường được và phù hợp với 
chiến lược thương hiệu và mục đích của sự 
kiện.
 Nếu một sự kiện không gắn liền với Chiến 
lược thương hiệu sẽ không có tính hiệu quả 
cao, sự kiện là yếu tố cộng thêm để gia tăng 
uy tín thương hiệu, chính điều đó sự kiện 
phải đáp ứng được định vị thương hiệu, 
khách hàng mục tiêu
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Bước 2: Xây dựng nội dung
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Xây dựng nội dung
 Xây dựng nội dung, ý tưởng là bước quan 
trọng tạo thành công cho 1 sự kiện.
 Nội dung ý tưởng phải phù hợp với định 
hướng thương hiệu và đối tượng khách hàng 
mục tiêu.
 Trong một thời gian ngắn phải thiết kế ra một 
chương trình khá hoàn hảo. Không chỉ đơn 
thuần là mình "lồng“ tên của công ty lên từng 
sản phẩm mà phải làm sao cho sản phẩm ấy 
được "sống" trong sự chiêm ngưỡng của 
khách hàng"...
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Xây dựng nội dung
 Để nội dung, ý tưởng phù hợp phải xác định 
Đối tượng nhận thông điệp, từ đó xây dựng 
chương trình phù hợp.
 Nội dung chương trình phải xác định được:
• Thời gian tổ chức.
• Địa điểm tổ chức.
• Phương thức tổ chức.
• Các thành phần tham gia.
• Ngân sách
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Bước 3: So sánh với định hướng 
thương hiệu
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Định hướng thương hiệu
 Sự kiện là một trong những công cụ nhằm 
xây dựng thương hiệu, chính vì điều đó trong 
suốt qua trình triển khai sự kiện phải luôn đáp 
ứng được các yêu cầu của Định vị, Tính cách 
thương hiệu
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Định hướng thương hiệu
 So sánh giữa nội dung 
với yêu cầu cần phải:
• Thỏa mãn được yếu tố 
pháp lý, tức chính 
quyền cho phép tổ 
chức.
• Thoả mãn mục tiêu 
của chủ đầu tư và 
chiến lược phát triển 
thương hiệu.
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Định hướng thương hiệu
 So sánh giữa nội dung với yêu cầu cần phải:
• Phù hợp với văn hóa, tập quán vùng miền 
tại địa điểm tổ chức sự kiện.
• Thoả mãn đối tượng nhận thông điệp của 
sự kiện (thu hút được số lượng bao nhiêu 
người - đối tượng cụ thể tham gia, chuyển 
tải được hình ảnh, thông điệp gì cho 
thương hiệu, cảm xúc của người tham gia 
vào event thế nào)
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Bước 4: Xây dựng chương trình triển 
khai
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Xây dựng chương trình triển khai
 Đối với chương trình triển 
khai càng chi tiết càng ít rủi 
ro trong thực tế.
 Sử dụng Microsoft Project 
để theo dõi tiến độ chương 
trình.
 Phân công trách nhiệm cụ 
thể và luôn theo sát để hỗ 
trợ các thành viên tham gia 
chương trình.
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Xây dựng chương trình triển khai
 Dự đoán tình huống có thể xảy ra để có thể 
xử lý tốt các sự cố xảy ra tại event.
 Event muốn thu hút và gây ấn tượng mạnh 
với những người tham dự cần có những yếu 
tố sáng tạo và bất ngờ.
 Sự phối hợp là yếu tố quan trọng đối với 1 sự 
kiện thành công, do đó cần phải xây dựng tổ 
chức gắn kết và chia sẻ.
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Bước 5: Chuẩn bị triển khai
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Chuẩn bị triển khai
 Trước khi xây dựng kế hoạch.
 Chuẩn bị thu thập và tổng hợp các thông tin 
liên quan đáp ứng cho việc xâu dựng ý
tưởng.
 Đặt ra các mục đích sự kiện, mục tiêu phải 
thực tế và khả quan.
 Xây dựng ngân sách.
 Lập kế hoạch hành động chi tiết.
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Chuẩn bị triển khai
 Lên kế hoạch nhân sự tham gia và chuẩn bị 
các nguồn nhân sự đáp ứng.
 Chuẩn bị các điều kiện vật chất, vật dụng liên 
quan,
 Chuẩn bị cho bước triển khai.
 
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Chuẩn bị
 Có một lý thuyết chung ở Mỹ cho rằng cứ mỗi 
giờ sự kiện đòi hỏi phải mất từ 5 đến 10 giờ 
(có thể hơn) để lập kế hoạch tổ chức và 
chuẩn bị.
 Kiểm tra việc hoàn tất trước ngày bắt đầu.
 Xây dựng nội dung và phương án dự phòng.
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Bước 6: Triển khai chương trình
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Triển khai chương trình
 Tất cả sự chuẩn bị của các bước trên sẽ 
được thể hiện trong ngày cuối cùng, thời 
điểm sự kiện xảy ra.
 Tổ chức sự kiện không phải đến khi triển khai 
là hoàn tất sứ mệnh mà vẫn phải còn tiếp tục.
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Triển khai chương trình
 Trong suốt quá trình triển khai sự kiện cần 
phải lưu ý các vần đề sau:
• Giữ mối liên hệ với các thành viên chủ chốt 
trong sự kiện.
• Theo dõi và bám sát tại các địa điểm 
“nóng” (Nếu sự kiện tổ chức nhiều điểm).
• Có tầm nhìn bao quát vừa bên trong và 
bên ngoài khu vực diễn ra sự kiện.
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Bước 7: Báo cáo tổng kết
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Báo cáo tổng kết
 Báo cáo tổng kết nhằm rút 
ra kinh nghiệm cho các lần 
sau.
 Cần phải họp các thành viên 
trong nhóm để cùng phản 
biện và đóng góp ý kiến.
 Thông thường khen thưởng 
hoặc kỷ luật cũng cần nêu ra 
nhằm động viên các cá nhân 
xuất sắc.
Vương Thanh Long - www.vnstrategy.com
Liên hệ
 Giảng viên Vương Thanh Long.
• Đại học Văn Lang, TP Hồ Chí Minh.
• MBA of International American University 
(Hoa Kỳ)
• Strategic Consultant: Marketing and 
Branding.
• Email: long.vuong@vnstrategy.com
• Website: www.vnstrategy.com