Giáo trình Marketing ngân hàng - Bài 1: Tổng quan về marketing ngân hàng

Nội dung

Bài này nêu ra những quan niệm khác nhau về Marketing trong ngân hàng, từ đó đưa ra

những nội dung chính cũng như vai trò, đặc điểm khác biệt của loại hình này. Bài học

cũng nêu ra một số ví dụ cụ thể để sinh viên có thể so sánh với những tình huống trên

thực tế.

Mục tiêu

Sau khi học xong bài này, sinh viên cần thực hiện được những công việc sau:

 Trình bày được một số quan điểm về Marketing ngân hàng.

 So sánh được sự khác nhau giữa Marketing sản xuất và Marketing dịch vụ tài chính.

 Những vấn đề mà Marketing thường giải quyết

pdf 13 trang phuongnguyen 1020
Bạn đang xem tài liệu "Giáo trình Marketing ngân hàng - Bài 1: Tổng quan về marketing ngân hàng", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên

Tóm tắt nội dung tài liệu: Giáo trình Marketing ngân hàng - Bài 1: Tổng quan về marketing ngân hàng

Giáo trình Marketing ngân hàng - Bài 1: Tổng quan về marketing ngân hàng
 Bài 1: Tổng quan về marketing ngân hàng 
TXNHTM05_Bai1_v1.0015112221 1 
BÀI 1 TỔNG QUAN VỀ MARKETING NGÂN HÀNG 
Hướng dẫn học 
Bài này giới thiệu tổng quan chung nhất về các quan niệm Marketing trong ngân hàng, vai 
trò, chức năng và đặc điểm của loại hình chúng. Sinh viên cần hiểu được sự khác nhau 
giữa các quan niệm cũng như tìm hiểu những quy chuẩn mà các ngân hàng đặt ra khi thực 
hiện các loại hình Marketing. Để học tốt bài này, sinh viên cần theo dõi thường xuyên 
những sự kiện xảy ra trong ngành ngân hàng, đặc biệt tập trung vào các chương trình 
quảng cáo, khuyến mại hay tài trợ của các cơ quan truyền thông mà ngân hàng tham gia. 
Để học tốt bài này, sinh viên cần tham khảo các phương pháp học sau: 
 Học đúng lịch trình của môn học theo tuần, làm các bài luyện tập đầy đủ và tham gia 
thảo luận trên diễn đàn. 
 Đọc tài liệu: 
1. Nguyễn Thị Minh Hiền, Marketing Ngân hàng, Học viện Ngân hàng, Hà Nội, 
chương 1. 
2. Phan Thị Thu Hà (2007), Giáo trình Quản trị Ngân hàng Thương mại, Nhà xuất 
bản Giao thông Vận tải, Hà Nội, chương 8. 
3. Trần Minh Đạo (2012), Marketing Căn bản, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc 
dân, Hà Nội, chương 1, 2. 
 Sinh viên làm việc theo nhóm và trao đổi với giảng viên trực tiếp tại lớp học hoặc 
qua email. 
 Tham khảo các thông tin từ trang Web môn học. 
Nội dung 
Bài này nêu ra những quan niệm khác nhau về Marketing trong ngân hàng, từ đó đưa ra 
những nội dung chính cũng như vai trò, đặc điểm khác biệt của loại hình này. Bài học 
cũng nêu ra một số ví dụ cụ thể để sinh viên có thể so sánh với những tình huống trên 
thực tế. 
Mục tiêu 
Sau khi học xong bài này, sinh viên cần thực hiện được những công việc sau: 
 Trình bày được một số quan điểm về Marketing ngân hàng. 
 So sánh được sự khác nhau giữa Marketing sản xuất và Marketing dịch vụ tài chính. 
 Những vấn đề mà Marketing thường giải quyết. 
 Bài 1: Tổng quan về marketing ngân hàng 
2 TXNHTM05_Bai1_v1.001511221 
Tình huống dẫn nhập 
Xem đoạn video theo đường link sau: https://www.youtube.com/watch?v=KWoKgOP016Q 
1. Anh/chị nhận thấy biểu tượng nào nhiều nhất? 
2. Ấn tượng nào của anh chị về clip đó? 
 Bài 1: Tổng quan về marketing ngân hàng 
TXNHTM05_Bai1_v1.0015112221 3 
1.1. Sự cần thiết của Marketing trong lĩnh vực ngân hàng 
1.1.1. Khái niệm Marketing ngân hàng 
Đưa ra một khái niệm chuẩn xác về Marketing ngân hàng là điều không dễ dàng, bởi 
hiện nay có khá nhiều quan niệm về Marketing ngân hàng. 
Do vậy, việc nghiên cứu các quan niệm khác nhau về Marketing ngân hàng sẽ góp phần 
làm rõ bản chất và nội dung của nó, giúp việc sử dụng Marketing có hiệu quả cao hơn 
trong hoạt động kinh doanh ngân hàng. Sau đây là một số quan niệm tiêu biểu: 
Quan niệm thứ nhất, cho rằng: Marketing ngân hàng 
là phương pháp quản trị tổng hợp dựa trên cơ sở nhận 
thức về môi trường kinh doanh; những hành động của 
ngân hàng nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách 
hàng, phù hợp với sự biến động của môi trường. Trên 
cơ sở đó mà thực hiện các mục tiêu của ngân hàng. 
Quan niệm thứ hai, đã chỉ ra: Marketing ngân hàng là 
toàn bộ những nỗ lực của ngân hàng nhằm thỏa mãn nhu 
cầu của khách hàng và thực hiện mục tiêu lợi nhuận. 
Quan niệm thứ ba, cho rằng: Marketing ngân hàng là 
trạng thái tinh thần của khách hàng mà ngân hàng phải thỏa mãn hay là việc thỏa mãn 
nhu cầu của khách hàng, trên cơ sở đó, ngân hàng đạt được lợi nhuận tối ưu. 
Quan niệm thứ tư, lại cho rằng: Marketing ngân hàng là toàn bộ quá trình tổ chức và 
quản lý của một ngân hàng, từ việc phát hiện ra nhu cầu của các nhóm khách hàng đã 
chọn và thỏa mãn nhu cầu của họ bằng hệ thống các chính sách biện pháp nhằm đạt 
mục tiêu lợi nhuận như dự kiến. 
Quan niệm thứ năm, lại khẳng định: Marketing ngân hàng là một tập hợp các hành 
động khác nhau của chủ ngân hàng nhằm hướng mọi nguồn lực hiện có của ngân hàng 
vào việc phục vụ tốt hơn nhu cầu khách hàng, trên cơ sở đó mà thực hiện các mục tiêu 
của ngân hàng. 
Quan niệm thứ sáu, Marketing ngân hàng là một chức năng của hoạt động quản trị 
nhằm hướng dòng chảy sản phẩm dịch vụ ngân hàng phục vụ những nhóm khách hàng 
đã chọn của ngân hàng. 
Như vậy, do việc nghiên cứu, khai thác Marketing trong lĩnh vực ngân hàng của mỗi 
tác giả ở những góc độ và thời gian khác nhau nên đã xuất hiện những quan điểm khác 
nhau, song đều đã có sự thống nhất về những vấn đề cơ bản của Marketing ngân hàng. 
Đó là: 
 Việc sử dụng Marketing vào lĩnh vực ngân hàng phải dựa trên những nguyên tắc, 
nội dung và phương châm của Marketing hiện đại. 
 Quá trình Marketing ngân hàng thể hiện sự thống nhất cao độ giữa nhận thức và 
hành động của nhà ngân hàng về thị trường, nhu cầu của khách hàng và năng lực 
của ngân hàng. Do vậy, ngân hàng cần phải định hướng hoạt động của các bộ phận 
và toàn thể đội ngũ nhân viên ngân hàng vào việc tạo dựng, duy trì và phát triển 
mối quan hệ với khách hàng – yếu tố quyết định sự sống còn của ngân hàng trên 
thị trường. 
 Bài 1: Tổng quan về marketing ngân hàng 
4 TXNHTM05_Bai1_v1.001511221 
 Nhiệm vụ then chốt của Marketing ngân hàng là xác định được nhu cầu, mong 
muốn của khách hàng và cách thức đáp ứng nó một cách hiệu quả hơn các đối thủ 
cạnh tranh. 
Marketing ngân hàng không coi lợi nhuận là mục tiêu hàng đầu và duy nhất, mà cho rằng 
lợi nhuận là mục tiêu cuối cùng và là thước đo trình độ Marketing của mỗi ngân hàng. 
1.1.2. Vai trò của Marketing ngân hàng 
Marketing thâm nhập vào lĩnh vực ngân hàng chậm 
hơn so với lĩnh vực sản xuất lưu thông hàng hóa. Tại 
Mỹ, thập niên 60 là giai đoạn phát triển của Marketing 
ngân hàng bán lẻ. Ở châu Âu, mãi đến thập kỷ 70 
Marketing mới trở thành đề tài được thảo luận rộng rãi 
trong các ngân hàng Anh quốc. 
Ngày nay, các định chế ngân hàng hoạt động trong sự 
biến động không ngừng của môi trường kinh doanh và 
cuộc chiến giành giật thị trường diễn ra ngày càng khốc liệt cả ở trong và ngoài nước. 
Điều đó đòi hỏi các ngân hàng phải lựa chọn lại cấu trúc và điều chỉnh cách thức hoạt 
động cho phù hợp với môi trường, nâng cao khả năng khám phá cơ hội kinh doanh và 
vị thế cạnh tranh. Điều này chỉ được thực hiện tốt một khi có các giải pháp Marketing 
năng động, đúng hướng. Marketing trở nên thiết yếu đối với mọi loại hình ngân hàng 
trong nền kinh tế thị trường. Vai trò của Marketing được thể hiện ở các nội dung sau: 
1.1.2.1. Marketing tham gia vào việc giải quyết những vấn đề kinh tế cơ bản của 
hoạt động kinh doanh ngân hàng 
Ngân hàng thương mại trước hết là một tổ chức kinh doanh tiền tệ trên thị trường tài 
chính. Nó thực hiện nhiều nghiệp vụ trong và ngoài nước với những đặc trưng cơ bản 
là: Sự thương phẩm hóa tiền vốn, thị trường hóa hoạt động kinh doanh, sự cực đại hóa 
hiệu ích sinh sôi tiền vốn, tự cân đối vốn, tự chủ và tự chịu trách nhiệm về kết quả 
kinh doanh. Đồng thời, ngân hàng còn là công cụ chính trong việc thực hiện phân bố 
vốn và cung cấp dịch vụ tài chính cho nền kinh tế. 
Hoạt động của các ngân hàng gắn liền với sự phát triển của nền kinh tế và trở thành bộ 
phận quan trọng trong cơ chế vận hành nền kinh tế của mỗi quốc gia. Giống như các 
doanh nghiệp, các ngân hàng cũng phải lựa chọn và giải quyết những vấn đề kinh tế 
cơ bản của hoạt động kinh doanh với sự hỗ trợ đắc lực của Marketing. 
Thứ nhất, phải xác định được loại sản phẩm dịch vụ mà ngân hàng cần cung ứng ra 
thị trường. Bộ phận Marketing sẽ giúp chủ ngân hàng giải quyết tốt vấn đề này thông 
qua các hoạt động như tổ chức thu thập thông tin thị trường, nghiên cứu hành vi tiêu 
dùng, cách thức sử dụng sản phẩm dịch vụ và lựa chọn ngân hàng của khách hàng, 
nghiên cứu xác định nhu cầu sản phẩm dịch vụ ngân hàng của khách hàng cá nhân và 
khách hàng doanh nghiệp cùng xu thế thay đổi của chúng, nghiên cứu chủng loại sản 
phẩm dịch vụ mà các định chế tài chính khác đang cung ứng trên thị trường Đó là 
những căn cứ quan trọng để chủ ngân hàng quyết định loại sản phẩm dịch vụ cung 
ứng ra thị trường cả ở hiện tại và tương lai. Đây là những vấn đề kinh tế quan trọng vì 
nó quyết định phương thức hoạt động, kết quả hoạt động, khả năng cạnh tranh cùng vị 
thế cuả mỗi ngân hàng trên thị trường. 
 Bài 1: Tổng quan về marketing ngân hàng 
TXNHTM05_Bai1_v1.0015112221 5 
Thứ hai, tổ chức tốt quá trình cung ứng sản phẩm dịch vụ và hoàn thiện mối quan hệ 
trao đổi giữa khách hàng và ngân hàng với sự tham gia đồng thời của 3 yếu tố: cơ sở 
vật chất kỹ thuật công nghệ, đội ngũ nhân viên trực tiếp và khách hàng. Mỗi yếu tố 
trên đều tác động trực tiếp đến chất lượng quá trình cung ứng sản phẩm dịch vụ và 
mối quan hệ của ngân hàng và khách hàng. 
Bộ phận Marketing ngân hàng có nhiều biện pháp khác nhau để kết hợp chặt chẽ các 
yếu tố, các bộ phận. Đặc biệt là khai thác lợi thế của từng yếu tố thông qua các chiến 
lược phát triển kỹ thuật công nghệ, chiến lược đào tạo nhân lực và chiến lược khách 
hàng phù hợp với từng ngân hàng. Do đó, Marketing đã góp phần to lớn trong việc 
nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, tạo uy tín hình ảnh, tăng sức mạnh cạnh trạnh 
của ngân hàng. Thực tế cho thấy, các nhà kinh doanh ngân hàng đã sử dụng Marketing 
trong tổ chức cung ứng sản phẩm dịch vụ một cách năng động sáng tạo theo những 
định hướng không giống nhau. Các ngân hàng Anh quốc tập trung vào việc phát triển 
mạng lưới ngân hàng. Các ngân hàng Mỹ không tập trung vào việc mở rộng mạng 
lưới chi nhánh để gia tăng lợi nhuận, mà lại chú tâm vào việc phát triển sản phẩm dịch 
vụ mới, điều chỉnh thời gian giao dịch cho phù hợp với thời gian của khách hàng. Hầu 
hết các ngân hàng đã mở cửa giao dịch từ 7 hoặc 8 giờ sáng đến 5 giờ chiều, cung cấp 
sản phẩm dịch vụ 24/24 giờ, làm việc ngày thứ Bảy là phổ biến, và các hoạt động 
ngân hàng vào ngày Chủ nhật đang được bắt đầu. Đặc biệt là các chủ ngân hàng đều 
quan tâm đến việc đào tạo kiến thức Marketing cho tất cả đội ngũ cán bộ nhân viên. 
Họ coi đây là kiến thức bắt buộc đối với mọi nhân viên ngân hàng. 
Thứ ba, giải quyết hài hòa các mối quan hệ lợi 
ích giữa khách hàng, nhân viên và chủ ngân hàng. 
Bộ phận Marketing giúp chủ ngân hàng giải quyết 
tốt các mối quan hệ trên thông qua các hoạt động 
như: tham gia xây dựng và điều hành chính sách 
lãi, phí, kích thích hấp dẫn phù hợp với từng loại 
khách hàng, khuyến khách nhân viên phát minh 
sáng kiến, cải tiến các hoạt động, thủ tục nghiệp 
vụ nhằm cung cấp cho khách hàng nhiều tiện ích, 
lợi ích trong sử dụng sản phẩm dịch vụ ngân 
hàng. Bộ phận này còn tham gia vào việc xây 
dựng các cơ chế chính sách có liên quan trực tiếp 
đến lợi ích của khách hàng, nhân viên ngân hàng như chính sách tiền lương, tiền 
thưởng, trợ cấp phúc lợi, dịch vụ dành cho nhân viên, cơ chế phân phối tài chính, 
chính sách ưu đãi khách hàng và hoàn thiện các mối quan hệ giao tiếp khác 
Các mối quan hệ trên nếu được giải quyết tốt không chỉ là động lực thúc đẩy mạnh mẽ 
hoạt động và kết quả hoạt động của cả ngân hàng lẫn khách hàng, mà nó còn trở thành 
công cụ để duy trì và phát triển mối quan hệ giữa ngân hàng và khách hàng. 
1.1.2.2. Marketing trở thành cầu nối gắn kết hoạt động của ngân hàng với thị trường 
Thị trường vừa là đối tượng phục vụ, vừa là môi trường hoạt động của ngân hàng. 
Hoạt động của ngân hàng và thị trường có mối quan hệ tác động hữu cơ và ảnh hưởng 
trực tiếp lẫn nhau. Do vậy, hiểu được nhu cầu thị trường để gắn chặt chẽ hoạt động 
 Bài 1: Tổng quan về marketing ngân hàng 
6 TXNHTM05_Bai1_v1.001511221 
của ngân hàng với thị trường sẽ làm cho hoạt động của ngân hàng có hiệu quả cao. 
Điều này sẽ được thực hiện tốt thông qua cầu nối Marketing bởi Marketing giúp chủ 
ngân hàng nhận biết được các yếu tố của thị trường, nhu cầu của khách hàng, về sản 
phẩm dịch vụ và sự biến động của chúng. Mặt khác, Marketing là một công cụ dẫn dắt 
hướng chảy của tiền vốn, khai thác khả năng huy động vốn, phân chia vốn theo nhu 
cầu của thị trường một cách hợp lý. Nhờ có Marketing mà chủ ngân hàng có thể phối 
kết hợp và định hướng được hoạt động của tất cả các bộ phận và toàn thể nhân viên 
ngân hàng vào việc đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. R.Brion và 
J.Staffort trong bài viết “Huyền thoại của Marketing trong hoạt động ngân hàng” đã 
khẳng định rõ vai trò hai mặt của Marketing ngân hàng: mặt thứ nhất nằm ở việc xác 
định phối thức Marketing hỗn hợp trên cơ sở nghiên cứu thị trường, nắm bắt được 
những cơ hội của kinh doanh. Mặt thứ hai được thể hiện ở sự phối hợp tất cả các hoạt 
động ngân hàng vào việc thỏa mãn nhu cầu mong muốn của khách hàng ở mức có lợi 
cao nhất cho cả ngân hàng. 
1.1.2.3. Marketing góp phần tạo vị thế cạnh tranh của ngân hàng 
Một trong những nhiệm vụ quan trọng của Marketing ngân hàng là tạo vị thế cạnh 
tranh trên thị trường. 
Quá trình tạo lập vị thế cạnh tranh của ngân hàng 
có liên quan chặt chẽ đến việc tạo ra những sản 
phẩm dịch vụ khác biệt và chỉ rõ những sản phẩm 
dịch vụ ở thị trường mục tiêu, đồng thời phải làm 
cho khách hàng thấy được lợi ích thực tế từ sản 
phẩm, dịch vụ đó. Do vậy, việc tạo lập vị thế cạnh 
tranh của sản phẩm dịch vụ ngân hàng phụ thuộc 
khá lớn vào khả năng, trình độ Marketing của mỗi 
ngân hàng. Nó đòi hỏi bộ phận Marketing phải nhận thức được đầy đủ cả về khả năng 
của ngân hàng, các kỹ thuật được sử dụng, cũng như nhu cầu cụ thể của thị trường 
mục tiêu. 
Để tạo được vị thế cạnh tranh, bộ phận Marketing ngân hàng thường tập trung giải 
quyết 3 vấn đề lớn: 
Một là, phải tạo được tính độc đáo của sản phẩm dịch vụ. Tính độc đáo phải mang lại 
lợi thế của sự khác biệt thực tế hoặc trong nhận thức của khách hàng. Lợi thế của sự 
khác biệt không nhất thiết phải được tạo ra trên toàn bộ quá trình cung ứng sản phẩm 
dịch vụ, hoặc trọn vẹn một kỹ thuật Marketing, mà có thể chỉ ở một vài yếu tố, thậm 
chí ở một khía cạnh liên quan cũng mang lại sự độc đáo. 
Ví dụ: Ngân hàng Lloyds, họ tạo ra sự khác biệt thông qua quảng cáo, đặc biệt khuếch 
trương biểu tượng con ngựa đen, trong khi tổ chức Fessi Direct lại tập trung vào cạnh 
tranh bằng hệ thống phân phối rộng khắp. 
Hai là, phải làm rõ được tầm quan trọng của sự khác biệt đối với khách hàng. Nếu chỉ 
tạo ra sự khác biệt thì vẫn chưa đủ để tạo ra lợi thế cạnh tranh của ngân hàng. Điều hết 
sức quan trọng là sự khác biệt đó phải có tầm quan trọng đối với khách hàng, có giá trị 
thực tế đối với họ và được họ coi trọng thực sự. Thực tế cho thấy, chiến lược và dịch 
vụ tư vấn tài chính độc lập của National Wesminter Bank không thành công là do 
 Bài 1: Tổng quan về marketing ngân hàng 
TXNHTM05_Bai1_v1.0015112221 7 
khách hàng của họ cho rằng dịch vụ đó không quan trọng với họ. Một sự khác biệt của 
ngân hàng nếu không được khách hàng coi trọng, thì bộ phận Marketing phải giải 
quyết bằng mọi cách, kể cả điều chỉnh, để lợi thế về sự khác biệt thực sự có ý nghĩa 
đối với khách hàng. Mặt khác, bộ phận này phải làm rõ lợi thế về sự khác biệt của 
khách hàng thông qua chiến dịch truyền bá quảng cáo. 
Ba là, khả năng duy trì lợi thế về sự khác biệt của ngân hàng. Sự khác biệt phải được 
ngân hàng tiếp tục duy trì, đồng thời phải có hệ thống biện pháp để chống lại sự sao 
chép của các đối thủ cạnh tranh. Có như vậy, lợi thế mới được duy trì. Trong lĩnh vực 
ngân hàng rất khó duy trì lâu dài. Ngân hàng Nud Lauet tạo ưu thế khác biệt nhờ vào 
hoàn thiện và phát triển rộng khắp mạng lưới, sau khi họ không thành công trong các 
chương trình tạo ưu thế bằng đặc điểm riêng của sản phẩm dịch vụ. 
Thông qua việc chỉ rõ và duy trì lợi thế của sự khác biệt, Marketing giúp ngân hàng 
phát triển và ngày càng nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường. 
1.2. Chức năng của bộ phận Marketing ngân hàng 
Chức năng của Marketing ngân hàng là những tác động vốn có bắt nguồn từ bản chất 
khách quan và tác động của nó đối với quá trình cung ứng sản phẩm dịch vụ ngân 
hàng. Chức năng cũng là những nhiệm vụ, công việc mà bộ phận Marketing phải thực 
hiện trong suốt quá trình hoạt động của mình. Do vậy, chức năng là yếu tố quyết định 
sự tồn tại và hoạt động của Marketing, đồng thời cũng là căn cứ để kiểm tra, đánh giá 
kết quả hoạt động của bộ phận Marketing ngân hàng. Marketing ngân hàng có những 
đặc điểm chủ yếu sau: 
1.2.1. Chức năng làm cho sản phẩm dịch vụ ngân hàng thích ứng với nhu cầu của 
thị trường 
Làm cho sản phẩm dịch vụ ngân hàng trở nên hấp dẫn, có sự khác biệt, đem lại nhiều 
tiện ích, lợi ích, đáp ứng nhu cầu đa dạng, đổi mới và ngày càng cao của khách hàng, 
tạo lợi thế trong cạnh tranh – đó chính là chức năng thích ứng của Marketing. Thực 
hiện chức năng thích ứng có nghĩa là bộ phận Marketing phải nghiên cứu thị trường, 
xác định được nhu cầu đòi hỏi, mong muốn và cả những xu thế thay đổi nhu cầu mong 
muốn của khách hàng. Trên cơ sở đó, Marketing gắn kết chặt chẽ giữa hoạt động 
nghiên cứu thị trường với các bộ phận trong thiết kế, tiêu chuẩn hóa phát triển sản 
phẩm dịch vụ mới và cung ứng sản phẩm dịch vụ ngày càng tốt hơn nhu cầu của 
thị trường. 
1.2.2. Chức năng phân phối 
Chức năng phân phối của Marketing ngân hàng là toàn bộ quá trình tổ chức đưa sản 
phẩm dịch vụ của ngân hàng đến với các nhóm khách hàng đã chọn. 
Nội dung của chức năng phân phối bao gồm: 
 Tìm hiểu khách hàng và lựa chọn những khách hàng tiềm năng. 
 Hướng dẫn khách hàng trong việc lựa chọn và sử dụng sản phẩm dịch vụ ngân hàng. 
 Tổ chức các dịch vụ hỗ trợ cho ngân hàng. 
 Tổ chức hoạt động phục vụ khách hàng tại các địa điểm giao dịch. 
 Nghiên cứu phát triển hệ thống kênh phân phối hiện đại đáp ứng nhu cầu của 
khách hàng. 
 Bài 1: Tổng quan về marketing ngân hàng 
8 TXNHTM05_Bai1_v1.001511221 
1.2.3. Chức năng tiêu thụ 
Tiêu thụ sản phảm dịch vụ ngân hàng phụ thuộc vào nhiều nhân tố, nhưng quan trọng 
nhất là chất lượng sản phẩm dịch vụ, sự hợp lý về giá và trình độ nghệ thuật của các 
nhân viên giao dịch trực tiếp. Thực hiện chức năng tiêu thụ đòi hỏi các ngân hàng phải 
đặt lợi ích của khách hàng cao hơn và đòi hỏi nhân viên giao dịch trực tiếp phải có 
“nghệ thuật” bán hàng, do đó, các ngân hàng rất quan tâm trong việc đào tạo và nâng 
cao trình độ cán bộ. Đồng thời, chức năng này cũng chỉ rõ tiến trình bán hàng mà mọi 
nhân viên phải tuân thủ: 
 Tìm hiểu khách hàng. 
 Sự chuẩn bị tiếp xúc với khách hàng. 
 Tiếp cận khách hàng. 
 Giới thiệu sản phẩm dịch vụ và hướng dẫn thủ tục sử dụng. 
 Xử lý những trục trặc xảy ra. 
 Tiếp xúc cuối cùng với khách hàng. 
1.2.4. Chức năng yểm trợ 
Chức năng yểm trợ là chức năng hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện tốt 3 
chức năng trên và nâng cao khả năng an toàn của hoạt động kinh doanh ngân hàng. 
Các hoạt động yểm trợ bao gồm: 
 Quảng cáo. 
 Tuyên truyền. 
 Hội chợ, hội nghị khách hàng 
Bốn chức năng trên có mối quan hệ mật thiết với nhau, tác động hỗ trợ lẫn nhau, cùng 
phát triển. Trong 4 chức năng thì chức năng làm cho sản phẩm dịch vụ ngân hàng 
thích ứng với nhu cầu thị trường là quan trọng nhất. 
1.3. Đặc điểm của Marketing ngân hàng 
Marketing ngân hàng là một loại hình Marketing chuyên sâu (chuyên ngành) được 
hình thành trên cơ sở vận dụng nội dung, phương châm, nguyên tắc, kỹ thuật, quan 
điểm của Marketing hiện đại vào hoạt động ngân hàng. Tuy nhiên, Marketing ngân 
hàng có những đặc điểm khác biệt so với Marketing thuộc các lĩnh vực khác. 
1.3.1. Marketing ngân hàng là loại hình Marketing dịch vụ tài chính 
Các ngành dịch vụ rất đa dạng và phong phú, thuộc 
nhiều loại hình khác nhau như dịch vụ phi thương mại 
khu vực Nhà nước và tư nhân bao gồm: bệnh viện, 
trường học, cơ quan hậu cần quân đội, cảnh sát, nhà 
thờ, các tổ chức từ thiện, các trường dân lập và dịch 
vụ thuộc lĩnh vực thương mại như công ty hàng không, 
bảo hiểm, khách sạn, ngân hàng, 
Dịch vụ bao gồm nhiều loại hình hoạt động, do vậy 
cũng có nhiều cách hiểu. Theo Philip Kotler, “Dịch vụ 
 Bài 1: Tổng quan về marketing ngân hàng 
TXNHTM05_Bai1_v1.0015112221 9 
là một hoạt động hay lợi ích cung ứng nhằm để trao đổi, chủ yếu là vô hình và không 
dẫn đến chuyển quyền sở hữu”. Việc thực hiện dịch vụ có thể gắn liền hoặc không gắn 
liền với sản phẩm vật chất như khi đi máy bay, thuê phòng ở khách sạn, đưa xe máy đi 
bảo dưỡng, gửi tiền, vay tiền, chuyển tiền ở ngân hàng, nhờ ngân hàng tư vấn 
Do vậy, việc nghiên cứu các đặc điểm của dịch vụ sẽ là căn cứ để tổ chức tốt quá trình 
Marketing ngân hàng. Đặc điểm dịch vụ ngân hàng sẽ ảnh hưởng khá lớn đến cách 
thức sử dụng kỹ thuật Marketing. Sản phẩm dịch vụ ngân hàng có những đặc điểm 
khác biệt, đó là tính vô hình, tính toán không phân chia, không ổn định, không lưu trữ 
và khó xác định chất lượng. Những đặc điểm này đã ảnh hưởng không nhỏ đến việc 
quản lý dịch vụ, đặc biệt là tổ chức hoạt động Marketing của ngân hàng. 
Tính vô hình của sản phẩm dịch vụ ngân hàng đã dẫn đến khách hàng không nhìn 
thấy, không thể nắm giữ được, đặc biệt là khó khăn trong đánh giá chất lượng sản 
phẩm dịch vụ trước khi mua, trong quá trình mua và sau khi mua. 
Để giảm bớt sự không chắc chắn khi sử dụng sản phẩm dịch vụ ngân hàng, khách 
hàng buộc phải tìm kiếm các dáu hiệu chứng tỏ chất lượng sản phẩm dịch vụ. Đó là 
địa điểm giao dịch, mức độ trang bị kỹ thuật công nghệ, trình độ cán bộ quản lý nhân 
viên, đặc biệt là các mối quan hệ cá nhân và uy tín, hình ảnh của ngân hàng. 
Về phía ngân hàng, để củng cố niềm tin của khách hàng, họ đã nâng cao nghệ thuật sử 
dụng các kỹ thuật Marketing như tăng tính hữu hình của sản phẩm dịch vụ cung ứng 
thông qua việc đưa ra hình ảnh, biểu tượng quảng cáo, nội dung quảng cáo không chỉ 
mô tả dịch vụ cung ứng mà còn tạo cho khách hàng đặc biệt chú ý đến những lợi ích 
mà sản phẩm dịch vụ đem lại. Đồng thời, Marketing phải cung cấp đầy đủ những 
thông tin cần thiết cho khách hàng về hiệu quả hoạt động của ngân hàng, trình độ kỹ 
thuật công nghệ và đội ngũ nhân viên. Đặc biệt, các ngân hàng thường tạo bầu không 
khí làm việc tốt với điều kiện làm việc thuận tiện, tăng tinh thần trách nhiệm của nhân 
viên trong phục vụ khách hàng. 
Tính không tách rời của sản phẩm dịch vụ ngân hàng được thể hiện trong quá trình 
cung ứng sản phẩm dịch vụ của ngân hàng. Thực tế cho thấy, quá trình cung ứng sản 
phẩm dịch vụ của ngân hàng thường là những quy trình hoặc kinh nghiệm và quá trình 
cung ứng dịch vụ diễn ra đồng thời với quá trình tiêu thụ. Chính điều này đã làm cho 
sản phẩm dịch vụ của ngân hàng không có khả năng lưu trữ. Lý do này đòi hỏi ngân 
hàng phải có hệ thống, phương pháp phục vụ nhanh với nhiều quầy, địa điểm giao 
dịch. Mỗi quầy phải giải quyết đầy đủ, kịp thời nhu cầu của khách hàng đồng thời 
phải luôn được hoàn thiện để phù hợp với sự đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng. 
Hoạt động cung ứng sản phẩm dịch vụ ngân hàng còn có một đặc điểm có liên quan 
chặt chẽ đến hoạt động Marketing, đó là trách nhiệm liên đới và dòng thông tin hai 
chiều giữa khách hàng và ngân hàng. Trách nhiệm liên đới là trách nhiệm không thành 
văn bản của ngân hàng trong quản lý tiền của khách hàng và trong nội dung tư vấn 
dành cho khách hàng, nhưng vẫn đòi hỏi ngân hàng và khách hàng đều phải có trách 
nhiệm với nhau trong các giao dịch. Dòng thông tin hai chiều đòi hỏi cả khách hàng 
và ngân hàng đều phải cung cấp cho nhau những thông tin cần thiết, đầy đủ, chính 
xác. Đây sẽ là căn cứ để quyết định các giao dịch và là cơ sở của lòng tin để duy trì 
mối quan hệ lâu dài giữa khách hàng và ngân hàng. 
 Bài 1: Tổng quan về marketing ngân hàng 
10 TXNHTM05_Bai1_v1.001511221 
1.3.2. Marketing ngân hàng là loại hình Marketing hướng nội 
Thực tế cho thấy rằng, so với Marketing các lĩnh vực khác, Marketing ngân hàng phức 
tạp hơn nhiều bởi tính đa dạng, nhạy cảm của hoạt động ngân hàng, đặc biệt là quá 
trình cung ứng sản phẩm dịch vụ ngân hàng có sự tham gia đồng thời của cả cơ sở vật 
chất, khách hàng và nhân viên ngân hàng. Nhân viên là yếu tố quan trọng trong quá 
trình cung ứng chuyển giao sản phẩm dịch vụ ngân hàng. Họ giữ vai trò quyết định cả 
về số lượng, kết cấu chất lượng sản phẩm dịch vụ cung ứng và mối quan hệ giữa 
khách hàng với ngân hàng. Chính họ đã tạo nên tính khác biệt hóa, tính cách của hàng 
hóa của sản phẩm dịch vụ ngân hàng, tăng giá trị thực tế của sản phẩm dịch vụ cung 
ứng, khả năng thu hút khách hàng và vị thế cạnh tranh của ngân hàng. Những biện 
pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của toàn thể nhân viên ngân hàng theo định 
hướng phục vụ khách hàng ngày càng tốt hơn được gọi là Marketing hướng nội. 
Như vậy, Marketing hướng nội chỉ rõ các nhà kinh doanh ngân hàng phải tập trung 
vào việc đào tạo để sử dụng có hiệu quả nhất nguồn nhân lực hiện có của ngân hàng 
thông qua chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Theo quan điểm nhân viên ngân hàng 
là khách hàng của chủ ngân hàng, những công việc mà nhân viên phải thực hiện chính 
là những sản phẩm mà chủ ngân hàng cần bán cho họ. Điều này đòi hỏi chủ ngân hàng 
phải nắm được nhu cầu mong muốn của nhân viên và phải tạo đầy đủ điều kiện thuận 
lợi để họ thực hiện tốt công việc của họ. Thực hiện Marketing đối nội, hiện nay các 
chủ ngân hàng đều tập trung vào việc nâng cao trình độ toàn diện cho nhân viên ngân 
hàng, đặc biệt phổ cập kiến thức Marketing cho toàn thể cán bộ nhân viên và coi đây 
là kiến thức kinh doanh tối thiểu bắt buộc, thực hiện tiêu chuẩn hóa cán bộ theo hướng 
đa năng. Đồng thời, các ngân hàng còn đưa ra những cơ chế chính sách về tiền lương, 
tiền thưởng, chế độ đãi ngộ để khuyến khích nhân viên tích cực làm việc, hoàn thiện 
cơ cấu tổ chức, sắp xếp bố trí hợp lý đội ngũ nhân viên, đặc biệt là nhân viên trực tiếp 
phục vụ khách hàng, tăng cường giáo dục truyền thống, xây dựng phong cách văn hóa 
riêng của ngân hàng mình – văn hóa kinh doanh ngân hàng. 
1.3.3. Marketing ngân hàng thuộc loại hình Marketing quan hệ 
Marketing quan hệ đòi hỏi bộ phận 
Marketing phải xây dựng được những mối 
quan hệ bền lâu, tin tưởng lẫn nhau và cùng 
có lợi cho cả khách hàng và ngân hàng bằng 
việc luôn giữ đúng cam kết, cung cấp cho 
nhau những sản phẩm dịch vụ chất lượng 
cao với giá cả hợp lý, tăng cường các mối 
quan hệ về kinh tế, kỹ thuật, nâng cao sự tin 
tưởng giúp nhau cùng phát triển. Thực tế 
cho thấy, trong hoạt động ngân hàng, có khá 
nhiều mối quan hệ đan xen, phức tạp. Do vậy, đòi hỏi bộ phận Marketing phải hiểu 
được các mối quan hệ nhất là quan hệ giữa khách hàng với ngân hàng và sự tác động 
qua lại giữa chúng để có các biện pháp khai thác, kết hợp hài hòa nhằm nâng cao nhất 
lượng hoạt động của cả khách hàng và ngân hàng. 
 Bài 1: Tổng quan về marketing ngân hàng 
TXNHTM05_Bai1_v1.0015112221 11 
Marketing quan hệ đặt ra cho bộ phận Marketing cần tập trung mọi nguồn lực vào 
việc hoàn thiện mối quan hệ trao đổi giữa khách hàng và ngân hàng, đặc biệt là duy trì 
khách hàng hiện tại (cũ), đồng thời có nhiều biện pháp để thu hút khách hàng tương 
lai (mới). Việc ngân hàng quan tâm tới lực lượng khách hàng nào sẽ liên quan chặt 
chẽ đến định hướng hoạt động và quyết định việc cung ứng sản phẩm dịch vụ trong 
tương lai của ngân hàng. 
Marketing quan hệ còn nhấn mạnh chất lượng sản phẩm dịch vụ của ngân hàng phụ 
thuộc nhiều vào yếu tố, nhưng phụ thuộc nhiều hơn vào mối quan hệ giữa các cá nhân 
của các bên tham gia. Để quản lý tốt và phát triển các mối quan hệ, bộ phận Marketing 
ngân hàng phải tiến hành phân loại các mối quan hệ, theo mức độ quan trọng khác 
nhau. Những mối quan hệ quan trọng cần giao cho cán bộ có năng lực phụ trách, theo 
dõi diễn biến và có biện pháp để duy trì và phát triển cho phù hợp với chiến lược kinh 
doanh của ngân hàng. Đồng thời, ngân hàng phải có kế hoạch để phát triển các mối 
quan hệ mới, dài hạn cùng với những mục tiêu chiến lược. 
Như vậy, Marketing quan hệ sẽ giảm bớt thời gian cho thực hiện các nghiệp vụ kinh 
doanh của ngân hàng, nhất là chuyển trạng thái của các giao dịch từ chỗ đang được 
thương lượng, nhanh chóng chuyển sang được thực hiện các cam kết giữa hai bên. 
Kết quả lớn nhất của Marketing quan hệ là đảm bảo cho hoạt động của ngân hàng 
được xây dựng trên cơ sở của các mối quan hệ kinh doanh tốt. Đó là sự hiểu biết, tin 
tưởng, sự phụ thuộc lẫn nhau và hỗ trợ nhau cùng phát triển bền vững. 
 Bài 1: Tổng quan về marketing ngân hàng 
12 TXNHTM05_Bai1_v1.001511221 
Tóm lược cuối bài 
Marketing là một trong những hoạt động cơ bản của ngân hàng, nhằm tìm hiểu những nhu cầu 
của khách hàng, thiết kế các kênh cung cấp đến mọi đối tượng mà ngân hàng hướng tới. Tuy 
nhiên, do tính chất khác biệt của các sản phẩm dịch vụ ngân hàng nên Marketing trong ngân 
hàng cũng mang nhiều điểm khác biệt so với các loại hình khác. 
 Bài 1: Tổng quan về marketing ngân hàng 
TXNHTM05_Bai1_v1.0015112221 13 
Câu hỏi ôn tập 
1. Phân tích tính vô hình của sản phẩm ngân hàng? Nêu những giải pháp khắc phục những 
nhược điểm mà đặc tính này gây ra. 
2. Phân tích tính không đồng nhất của sản phẩm ngân hàng? Nêu những giải pháp khắc phục 
những nhược điểm mà đặc tính này gây ra. 
3. Trình bày những nội dung cơ bản của Marketing Ngân hàng? Những nội dung trên có mối 
quan hệ với nhau như thế nào? Lấy một ví dụ cụ thể để minh hoạ. 

File đính kèm:

  • pdfgiao_trinh_marketing_ngan_hang_bai_1_tong_quan_ve_marketing.pdf