Bài giảng Marketing Quốc tế - Chương 5: Chiến lược sản phẩm quốc tế - Đinh Tiên Minh
Mục tiêu chương 5
Giúp sinh viên hiểu rõ khái niệm sản phẩm/
dịch vụ và các chiến lược định vị nhằm tạo sự
khác biệt trên thị trường thế giới.
Làm rõ nhiều khái niệm liên quan mật thiết
đến sản phẩm/ dịch vụ mà doanh nghiệp cần
biết khi phát triển sản phẩm.
Hiểu các chiến lược triển khai sản phẩm trên
thị trường thế giới và những điều chỉnh
Marketing theo chu kỳ sống của sản phẩm
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng Marketing Quốc tế - Chương 5: Chiến lược sản phẩm quốc tế - Đinh Tiên Minh", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
Tóm tắt nội dung tài liệu: Bài giảng Marketing Quốc tế - Chương 5: Chiến lược sản phẩm quốc tế - Đinh Tiên Minh
1/2/2017 1 Bài 5 Chiến lược Sản phẩm Quốc tế www.dinhtienminh.net T.S Đinh Tiên Minh Trường ĐHKT TPHCM Mục tiêu chương 5 Giúp sinh viên hiểu rõ khái niệm sản phẩm/ dịch vụ và các chiến lược định vị nhằm tạo sự khác biệt trên thị trường thế giới. Làm rõ nhiều khái niệm liên quan mật thiết đến sản phẩm/ dịch vụ mà doanh nghiệp cần biết khi phát triển sản phẩm. Hiểu các chiến lược triển khai sản phẩm trên thị trường thế giới và những điều chỉnh Marketing theo chu kỳ sống của sản phẩm. 2 Muc lục Khái niệm sản phẩm/ dịch vụ1 Định vị sản phẩm quốc tế2 Nhãn hiệu sản phẩm quốc tế3 Dòng sản phẩm quốc tế4 3 Sản phẩm giả mạo35 Giấy chứng nhận xuất xứ - C/O 46 Chiến lược sản phẩm quốc tế37 1/2/2017 2 5.1 Khái niệm sản phẩm “Sản phẩm là toàn bộ những thỏa mãn vật chất và tinh thần mà người mua (hoặc người sử dụng) nhận được từ việc mua hay sử dụng sản phẩm đó.” Gerald Albaum, Jesper Strandskov, Edwin Duerr 4 5 5.1 Khái niệm sản phẩm (tt) Doanh nghiệp bán sản phẩm hay cung cấp dịch vụ trên thị trường có thể cạnh tranh thông qua các yếu tố nào? 5.1 Khái niệm sản phẩm (tt) 7 Hình 1: Các yếu tố cấu thành sản phẩm 1/2/2017 3 12-8 Core Components Product platform (essential technology) Design features Functional features 12-9 Packaging Component Label (languages) Quality Package size Price Trademark Brand name 12-10 Support Services Component Deliveries Warranty Spare parts Repair and maintenance Installation Instructions Other related services 1/2/2017 4 5.1 Khái niệm sản phẩm (tt) 11 Hình 2: Đặc điểm sản phẩm dịch vụ Dịch vụ Đa dạng Depends on who provides and under what conditions Vô hình Cannot be seen tasted, felt or smelled before purchasing Không tách biệt From the provider Dễ tàn Cannot be stored for resale or later use 5.2 Định vị sản phẩm quốc tế 13 14 5.2 Định vị sản phẩm quốc tế (tt) ĐỊNH VỊ LÀ GÌ? 1/2/2017 5 15 High moisturizing Low moisturizing Nondeodorant Deodorant Positioning map -0.2 Excellent product quality 1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 -0.2 -0.4 -0.6 -0.8 -1.0 L prod ct quality Weak customer service Strong customer service 1.0 -1.00.8 -0.80.6 -0.60.4 -0.40.2 B D C A A1 16 Bài viết định vị X-men Công thức Advance impact khử mùi, ngăn tiết mồ hôi hiệu quả cả ngày, cho cảm giác khô thoáng ngay. Hương thơm mạnh mẽ, nam tính cao cấp đem đến phong cách đàn ông mạnh mẽ, cá tính, bản lĩnh và sự tự tin tuyệt đối – X- Men effective. 18 The first strategy is to strenthen its own current position in the mind of customers. 5.2 Định vị sản phẩm quốc tế (tt) Positioning strategies according to Ries and Trout “We’re number 2. We’re trying harder” 1/2/2017 6 19 The second strategy is to search for a new unoccupied position that is valued by enough consumers and to grab it. 5.2 Định vị sản phẩm quốc tế (tt) Positioning strategies according to Ries and Trout 20 The third strategy is to deposition or reposition the competition. 5.2 Định vị sản phẩm quốc tế (tt) Positioning strategies according to Ries and Trout 21 The fourth strategy can be called the exclusive- club strategy. It can be developed by a company when a number-one position along some meaningful attribute cannot be achieved. 5.2 Định vị sản phẩm quốc tế (tt) Positioning strategies according to Ries and Trout Hội chợ HVNCLC 1/2/2017 7 5.3 Nhãn hiệu sản phẩm quốc tế 22 Khái niệm: Nhãn hiệu là một thuộc tính quan trọng của sản phẩm. Nó có thể là tên gọi, kiểu dáng, biểu tượng, hoặc bất cứ đặc điểm nào cho phép phân biệt sản phẩm của nhà cung cấp này với nhà cung cấp khác. 23 Minh họa Thương hiệu và Nhãn hiệu Top Twenty Brands 12-24 1/2/2017 8 5.3 Nhãn hiệu sản phẩm quốc tế (tt) 25 Nguyên tắc đặt tên nhãn hiệu: Không được có hình dáng, kiểu mẫu quốc huy hay quốc kỳ của bất kỳ một nước nào. Không được dùng chân dung của một người mà không nhận được sự đồng ý của người đó. Không được trùng hoặc giống hệt một nhãn hiệu đã được đăng ký hoặc đã được sử dụng. Đặt tên nhãn hiệu dễ đọc, dễ nhớ, gây ấn tượng tốt. 26 5.3 Nhãn hiệu sản phẩm quốc tế (tt) Bảo vệ nhãn hiệu: Việc bảo vệ nhãn hiệu của một nước phụ thuộc vào hệ thống luật pháp của mỗi nước. 27 5.3 Nhãn hiệu sản phẩm quốc tế (tt) Quyết định nhãn hiệu: Nhãn hiệu toàn cầu Nhãn hiệu khu vực. Nhãn hiệu từng nước. Nhãn hiệu của NSX hay của nhà phân phối. 1/2/2017 9 12-28 Global Brands The Internet and other technologies accelerate the pace of the globalization of brands Ideally gives the company a uniform worldwide image Ability to translate 12-29 National Brands Acquiring national brand names Using global brand names Use global brands where possible and national brands where necessary 12-30 Private Brands Growing as challengers to manufacturers’ brands Private labels Provide the retailer with high margins Receive preferential shelf space and in-store promotion Are quality products at low prices Manufacturers brands must be competitively priced and provide real consumer value 1/2/2017 10 31 5.4 Dòng sản phẩm quốc tế Pr od uc t li ne s Product item Product item Product item Product item Product item Product item Product item Product item Product item Product-mix How McDonald’s Customizes Its Menu 34 Copyright (c) 2007 John Wiley & Sons, Inc. Coca-Cola Local Brands in Japan 35 Copyright (c) 2007 John Wiley & Sons, Inc. 1/2/2017 11 Standardization versus Customization Four forces favoring a globalized product strategy: 1. Common customer needs 2. Global customers 3. Scale economies 4. Regional market agreements 36 Standardization versus Customization Degree of Standardization Core-Product (Common Platform) Approach • Balancing act between standardization and adaptation. 37 38 2008 Automotive Color Popularity 1/2/2017 12 39 2008 Automotive Color Popularity 40 2008 Automotive Color Popularity 41 5.5 Sản phẩm giả mạo (Product piracy) Năm 2004, hơn 500 tỷ USD trong thương mại toàn cầu chi xài cho các mặt hàng giả mạo (Theo World Customs Organization). Việc kinh doanh hàng giả ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận và uy tín của các công ty khác. Mọi đặc điểm của sản phẩm đều bị giả từ tên gọi, logo, mẫu mã cho đến bao bì đóng gói. Trung Quốc là quốc gia đứng đầu thế giới về hàng giả. 1/2/2017 13 43 Guidelines for Intellectual Property Protection in China Copyright (c) 2007 John Wiley & Sons, Inc. 44 5.5 Sản phẩm giả mạo (tt) Vài lựa chọn khi doanh nghiệp đối diện với hàng giả mạo: Kiện tụng Giáo dục thị trường. Dán tem chống hàng giả. Đăng ký tên gọi, kiểu dáng, xuất xứ. Tịch thu, tiêu hủy (Cơ quan nhà nước). Thay đổi kênh phân phối/ đại diện phân phối. Lobby chính phủ trong việc xây dựng luật bảo hộ. 5.6 Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa (Country of Origin – C/O) 45 Là chứng từ do nhà sản xuất hoặc do cơ quan có thẩm quyền thường là Phòng Thương mại & Công nghiệp của quốc gia xuất xứ cấp để xác nhận nơi sản xuất hoặc khai thác ra hàng hóa. Nội dung của giấy này bao gồm: Tên và địa chỉ người mua. Tên và địa chỉ người bán. Tên hàng, số lượng, ký mã hiệu. Lời khai của chủ hàng về nơi sản xuất hoặc khai thác hàng Xác nhận của cơ quan có thẩm quyền. 1/2/2017 14 46 Quality Image of products “Made in various countries” Copyright (c) 2007 John Wiley & Sons, Inc. 5.6 Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa 5.7 Chiến lược sản phẩm quốc tế 47 NHỮNG PHƯƠNG ÁN NÀO CÓ THỂ TẠO RA SẢN PHẨM MỚI TRÊN TTTG? 48 1. Sản phẩm cũ đuợc cải tiến, thay đổi: bao bì, kiểu dáng, công dụng, thành phần, hương vị, màu sắc, khối lượng, cách thức sử dụng. 2. Doanh nghiệp có sản phẩm chất lượng tốt bán cho công ty nước ngoài và đồng ý in nhãn hiệu theo yêu cầu của công ty nước ngoài. 3. Sản phẩm bổ sung cho một sản phẩm khác. 5.7 Chiến lược sản phẩm quốc tế (tt) 1/2/2017 15 49 4. Sản phẩm cũ mang sang thị trường mới. 5. Tái định vị hoàn toàn sản phẩm. 6. Giảm bớt đi một số đặc tính của sản phẩm. 7. Mua lại doanh nghiệp địa phương. 8. SP cũ mang sang thị trường khác đổi thành tên khác. 5.7 Chiến lược sản phẩm quốc tế (tt) 51 Examples of Test Market Countries 52 5.7 Chiến lược sản phẩm quốc tế (tt) Chu kỳ sống của sản phẩm: 1/2/2017 16 53 Bài tập (40’) Câu 1: Vì sao đỉnh đường lợi nhuận không trùng về thời gian với đường doanh số? Câu 2: Trong 4 giai đoạn vòng đời, giai đoạn nào cần kéo dài lâu nhất? Tại sao? Câu 3: Làm sao để đường lợi nhuận không bị âm ngay giai đoạn đầu tiên? www.dinhtienminh.net
File đính kèm:
- bai_giang_marketing_quoc_te_chuong_5_chien_luoc_san_pham_quo.pdf