Bài giảng Kinh tế vĩ mô 1 - Chương 6: Cấu trúc thị trường - Trần Văn Hoà
Các loại thị trường
Thị trường là tổng hợp các quan hệ kinh
tế hình thành trong hoạt động mua và
bán
Thị trường là nơi diễn ra các hoạt động
mua và bán hàng hoá và dịch vụ
Bạn đang xem tài liệu "Bài giảng Kinh tế vĩ mô 1 - Chương 6: Cấu trúc thị trường - Trần Văn Hoà", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
Tóm tắt nội dung tài liệu: Bài giảng Kinh tế vĩ mô 1 - Chương 6: Cấu trúc thị trường - Trần Văn Hoà
1Chương 6 Cấu trúc thị trường Các loại thị trường Thị trường là tổng hợp các quan hệ kinh tế hình thành trong hoạt động mua và bán Thị trường là nơi diễn ra các hoạt động mua và bán hàng hoá và dịch vụ Phân loại thị trường a. Số lượng người mua và người bán b. Chủng loại sản phẩm c. Sức mạnh thị trường d. Các trở ngại gia nhập thị trường e. Hình thức cạnh tranh phi giá cả Quảng cáo Rất caoĐáng kểDuy nhấtMột• Các dịch vụ xã hội Độc quyền Quảng cáo và phân biệt sản phẩm CaoMột vàiTiêu chuẩn khác nhau Một vài• Ô tô • Luyện kim • Chế tạo máy Độc quyền tập đoàn Quảng cáo, phân biệt sản phẩm ThấpMột vài, ít Khác nhau Rất nhiều • Bán lẻ thương nghiệp Cạnh tranh độc quyền KhôngThấpKhông có Đồng nhất Rất nhiều • Nông sản • Chứng khoán Cạnh tranh hoàn hảo Cạnh tranh phi giá cả Các trở ngại gia nhập thị trường Sức mạnh thị trường Loại sản phẩm Số lượng nhà sản xuất Ví dụCơ cấu thịtrường 2Số lượng DN Độc quyền Thiểu số độc quyền Cạnh tranh Độc quyền Cạnh tranh Hoàn hảo 1DN Một vài Rất nhiều Loại SP Khác biệt Đồng nhất Cạnh tranh hoàn hảo Có nhiều người bán và nhiều người mua Sản phẩm đồng nhất Thông tin hoàn hảo Không có cản trở việc gia nhập hay rút lui khỏi thị trường Doanh nghiệp cạnh tranh hoàn hảo Doanh nghiệp cạnh tranh hoàn hảo không có sức mạnh thị trường Sản lượng của DNCTHH rất nhỏ so với quy mô của thị trường DNCTHH đứng trước đường cầu nằm ngang đối với sản lượng của mình Đường cầu của DN P DN Thị trường D S D Q P Q 3Sản lượng của DNCTHH Cách tiếp cận 1 LN = TR - TC 241121368 35841197 38641026 3550855 2840684 1833513 628342 -320171 0000 LN (Π)TCTRQ TR TC LN Q -20 0 20 40 60 80 100 120 140 160 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Cách tiếp cận 2 MR = MC 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 0 1 2 3 4 5 6 7 8 28171121368 20 P<MC 17841197 14P=MC17641026 101750855 71740684 51733513 81728342 201720171 --000 MC P>MC MR=PTCTRQ MR = P MC Q 4Đường cung ngắn hạn của DNCTHH AVC ATC P2 P1 P=AVCmin MC Q P Điểm hoà vốn Điểm đóng cửa sản xuất Đường cung ngắn hạn của DNCTHH là đường MC được tính từ P > AVCmin Đường cung ngắn hạn của thị trường Q DNA DNB Thị trường MCA MCB S Q Q P P P Thặng dư sản xuất PS MC AVC D S Q P PS DN Thị trường P Q 5Lựa chọn sản lượng trong dài hạn LATC LMC P = LMC Cân bằng trong dài hạn LATC LMC P = LATCmin Độc quyền Nguyên nhân dẫn đến độc quyền bán Đạt được tính kinh tế theo quy mô Bằng phát minh sáng chế (bản quyền) Kiểm soát các yếu tố sản xuất (đầu vào) Quy định của Chính phủ Đường cầu và đường doanh thu biên 1-3551 2-1842 31933 43824 55515 --006 ARMRTRQP P Q MR AR=D 6 3 6 6Quyết định sản lượng của DN độc quyền bán P QMR A R=D Q* P* LN ATCMC MR = MC Quy tắc định giá giản đơn MC 1Ep Ep )Ep/1(1 MCP + = + = Sức mạnh độc quyền P MCL 0 L 1 P − = ≤ ≤ Chi phí xã hội của sức mạnh độc quyền (mất không) MC AR MR Q Pc $/Q PM QcQM A B C Pháön thàûng dæ TD máút Máút khäng (DWL) 7Cạnh tranh độc quyền Đặc trưng Các doanh nghiệp cạnh tranh với nhau bằng việc bán sản phẩm phân biệt, các sản phẩm này có thể thay thế cho nhau ở độ cao, nhưng không phải là thay thế hoàn hảo. Nói cách khác, độ co dãn của cầu theo giá chéo là cao nhưng không phải là vô cùng. Có sự tự do gia nhập và rút khỏi thị trường - tương đối dễ gia nhập ngành đối với các hãng mới với các sản phẩm mới của mình và rút ra khỏi ngành đối với đối với các hãng đang tồn tại, nếu không có lãi. Cân bằng trong ngắn hạn và dài hạn P QMR D Qs Ps P Q MR D Ql Pl MC ATC Ngắn hạn Dài hạn ATC MC Thiểu số độc quyền (độc quyền tập đoàn) Đặc điểm của độc quyền tập đoàn Số lượng các nhà sản xuất ít (ví dụ như các hãng trong ngành sản xuất ô tô, máy bay, luyện gang, thép). Khi ra quyết định, các hãng phải cân nhắc thận trọng, xem xét phản ứng của đối thủ cạnh tranh. Cân bằng trong thị trường độc quyền tập đoàn Cân bằng Nash Mỗi doanh nghiệp làm điều tốt nhất mình có thể khi biết đối thủ làm gì Cân bằng Nash là một cân bằng không hợp tác 82 2 (D) 0 3 (C) Giaï cao (P2) 3 0 (B) 1 1 (A) Giaï tháúp (P1) Doanh nghiãûp 1 Giaï cao (P2) Giaï tháúp (P1) Doanh nghiãûp 2 Thế lưỡng nan của người tù 2 2 (D) 10 1 (C) Khäng thuï täüi 1 1 0 (B) 5 5 (A) Thuï täüi Ngæåìi tuì A Khäng thuï täüi Thuï täüi Ngæåìi tuì B Mô hình đường cầu gãy khúc MC1 MC2 D MRQ* P* P Q BTChương 5 25, 29, 37, 47 BT Chương 6 54, 56, 58, 64, 70
File đính kèm:
- bai_giang_kinh_te_vi_mo_1_chuong_6_cau_truc_thi_truong_tran.pdf